h公司经营管理诊断

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1、:,。i霪i穆挚。∥it。‘6:9’x*i夸爱泛鹤瓷矗≥,f智级:。,沦丈编号:。。;⋯四摘要孩论文是企!№诊断的‘个实例,它通过H公司这样一个小型制造业企、Ik介绍了企、Ik诊断的基本理论和诊断方法,并根据实际情况提出了治理建议。作者在论文中首先在引言中介绍了写作论文的原凶和论文的结构。接着存笫章中介绍了H公司从成市到发展的基本情况,然后提出r现在所遇到的困难,揭示了对H公司进行企、『k诊断的必要性。在第+章中对企、【k诊断理论作了简单介绍,介绍了企、lk诊断的意义、目标和方法,介绍了中小食业的划分、巾小企、Ik管理上的缺陷、中小企业诊断的特点和内容,这一章是整篇论文的理论基础。第三章首先

2、确定了H公司是小企业,将采用中小企业渗断相关理论进行分析,然后运用了z一分值模型对II公司的总体情况进行了初步诊断,接着介绍了标准值分析法,对H公司财务指标中四大类.}_1个数据进行了计算并与全国同类企、lk进行了横向比较,确定了}l公司的地位,最后介绍了问卷调查分析法,设讣了针对H公司的t‘一类五十五个问题的调查问卷,对问卷调查结论进行了统计分析,指出了}l公司在战略、企业文化、人力资源、牛产管理和研发五个方面较为薄弱,这一章是运用三种方法对H公司进行了总体的诊断。第四章是分类诊断,是在第三章研究的基础上进~步分析了H公司战略、企业文化、人力资源、生产管理和研发这五个薄弱方面形成的原因和危

3、害;最后是总结诊断得出的结论,指出战略不明和资金缺乏是H公司最主要的缺陷,同时根据实际诊断结论和管理学的原理提m-『明确企业战略、通过资本运作渠道I吸收资金、进行流程再造、加强员工的培训和考核以及提升企业形象这五条具体改进建议。论文研究的整个过程实际上就是对H公司进行了一次全面诊治,诊断中突出了中小企业的重要性和常见弊病,对其它中小企、【k有一定的借鉴作用。珍断的方法中使用了一些定量分析的方法,避免了企业诊断中仪仪采用定性分析力。法的缺点,使诊断结论的科学性更高。诊断的内容较为仝面,既包括了总体经营诊断,也进行了分类诊断,、面且分类诊断的范围是在全而诊断分析基础}:进行的,使得分类珍断晌目的

4、性更强,重点也更突出。论文并不仅仅只是个诊断的过程,通过诊断分析,作者提出了较为详细的治理建议,达到了食业诊断的最终目的——医治企、』k疾病。论文中采用了大量真实的数据并进行了计算和绘图,使得分析过程较为清晰也是论史的一个特点。关键词:Z一分值模犁,标准值分析法,问卷嗣查分析法ABSTRACTThethesisisanexampleofacorporationlsbusinessdiagnosis,ItexpatiatesupontheelementarytheoryandmeansofthebusinessdiagnosisbyanalyzethesituationofHcompany:a

5、smallmanufacturingcompany.andgivethesuggestionforsolvingtheproblem.Firstofall,insectiononebrieflytheauthorintroducesthebackgroundofestablishmentanddevelopmentofthecompany;pointouttheproblemsthecompanymetandthenecessityofthebusinessdiagnosis.Thenasatheoreticbaseofthewholestudy,insectiontwotheauthorm

6、akesabriefintroductionofthetheory,meaning,goalandthemethodofbusinessdiagnosis,thedefinitionofsmallandmediumcompanyandthelimitationinmanagement.thecharacteristicandcontentsofbusinessdiagnosis。InsectionthreetheauthormakesanalysistoHcompanybythecorrelativetheoryofbusinessdiagnosisthatusedforsmallandme

7、diumcompany.FistusingofZ—modeltomakeapreliminaryanalysisofthewholesituationofHcompany.ThendefinethepositionofHcompanyinindustrybyintroducingstandardvalueanalysistocomparethecalculateresultofthe12dataamongfo

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