2005年上半年信息系统监理师下午试题答案27815

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1、软考网www.RuanKao.net专业实用考生之家2005年上半年信息系统监理师下午试题答案试题1（软考网www.RuanKao.net专业实用)问题1·业主的做法不合适·业主应该首先提出变更申请·经过变更分析，确定变更需要追加的投资·如果项目追加的投资超过原来总投资的10%，按照招标法规定，应该重新招标问题2最重要的是：变更控制、进度控制、投资控制与合同管理原因：由于新增和改造部分功能，项目发生了变更，因此要进行变更控制，由于变更影响到了投资和项目进度，需要重新评估投资，确定进度计划，因此要进行投

2、资和进度控制，此外，需要对原合同签订补充合同，因此要进行合同管理问题31：B向工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书2：监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析（软考网www.RuanKao.net专业实用)3：进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击4：三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案5：下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门好人实施人员，为变更实施做好准备6：监控变更的实施7：进行

3、变更效果评估问题41：项目开发计划2：软件需求说明书3：软件质量保证计划（软考网www.RuanKao.net专业实用)4：软件配置管理计划（软考网www.RuanKao.net专业实用)5：软件（初步）确认测试计划6：用户使用说明书初稿试题2问题1不正确通过投标方式签订合同的项目，承建单位可按照合同约定或者经建设单位同意，将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，本项目的承建单位未经建设单位同意就将部分工作分包给他人，并且分包出去的工作是关键性开发工作，这2种做法都是错误的分承建单位应当具

4、备相应的资格条件，并不得再次分包问题2（软考网www.RuanKao.net专业实用)1/4本试题及答案仅供参考，疏漏之处不断改进软考网www.RuanKao.net专业实用考生之家·提出验收申请·制定验收计划·成立验收委员会（软考网www.RuanKao.net专业实用)·进行验收评审·形成验收报告·移交产品问题3·可行性研究报告·项目开发计划·软件需求说明书（软考网www.RuanKao.net专业实用)·数据要求说明书·概要设计说明书·详细设计说明书·数据库设计说明书（软考网www.RuanKa

5、o.net专业实用)·用户手册·操作手册·模块开发卷宗（软考网www.RuanKao.net专业实用)·测试计划·测试分析报告·开发进度月报·项目开发总报告网络系统验收需提交文档是（软考网www.RuanKao.net专业实用)·网络系统技术方案·网络系统到货验收报告·主机网络系统实施总结报告·网络系统测试报告·用户手册·随机技术资料·该工程主机网络系统安装配置手册·该工程主机网络系统维护手册——管理员级·该工程主机网络系统日常维护及应急处理方案试题3问题1·网络设备的到货验收·全部网络设备加电测试·

6、模拟建网调试及连通性网络测试·网络系统和主要设备参数的详细设置·实际网络安装调试·全网络系统测试问题2（软考网www.RuanKao.net专业实用)2/4本试题及答案仅供参考，疏漏之处不断改进软考网www.RuanKao.net专业实用考生之家·承建商提前3天通知业主和建立方设备到达时间和地点，并提交交货清单·监理方协助业主做好设备到货验收准备·监理方协助业主进行设备验收、并做好记录，包括对规格、数量、质量进行核实，以及检查合格证、出厂证、供应商保证书及规定需要的各种证明文件是否齐全，在必要时利用测

7、试工具进行评估和测试，评估上述设备能否满足信息网络建设的需求·发现短缺或破损，要求设备提供商补发或免费更换·提交设备到货验收监理报告问题3·评估·网络仿真·现场旁站·抽查测试·网络性能测试问题4·是否符合工程设计和合同约定的各项内容·技术文档和工程实施管理资料师傅完备·工程涉及到的主要设备、材料的进程和检验报告是否完备·各单项工程的设计、实施、工程监理等单位分别签署的质量合格文件是否完备·承建单位的售后服务和培训计划是否完备（软考网www.RuanKao.net专业实用)试题4问题1合适虽然A当前正在

8、使用的业务信息化系统为新系统提供了原型基础，但是由于业务发生了较大的，承建单位不能很快全部明确所有的业务需求，因此，承建单位应尽可能及早明确已知的业务需求，完成相应的需求分析，并按瀑布模型的方法进行第1次开发工作，保证基本需求的最快实现，随后，通过实验或者试运行找出系统中的欠缺和不足，明确那些未知的软件需求，再选代进行增加部分的需求分析和开发问题2·工程质量的影响·设计变更的影响·资源投入的影响·资金的影响·相关单位的影响·可见的或不可见的各种风险因素的