教职工全员考核方案(最终稿)

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1、贵戚坊初中教职工全员考核方案为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,不断提高教师政治素质,激励其积极认真工作,并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教职工全员考核方案。一、领导组组 长:吕世红副组长:何启瑞 赵 武 荆建强 白志斌 张 鑫成 员:全体领导年级主任 学科组长教师代表二、考核范围及内容1、考核时间及人员范围:2012年9月1日至2013年7月31日。全体公办教职工。2、考核的内容包括师德建设、出勤、教学工作、工作业绩、奖惩五个方面,师德建设:主要考核政治思想表现和师德

2、行为。出勤:指敬业精神,具体为工作态度、执行学校坐班、升旗、开会等相关考勤情况。教学工作:主要考核自身建设、工作量、备课、讲课、批改、教研等教学常规;工作业绩:主要考核履行岗位职责、完成教育教学等工作任务的数量、质量、效率等;奖惩:主要考核教师的教研成果、出勤、受表彰等荣誉及处罚情况。三、各类人员考核细则教学人员1、师德建设(10分)2、出勤(10分)3、教学工作(40分)分自身建设、工作量、教学常规三块进行考核。10⑴、自身建设(5分)①、继续教育考试2分。视成绩计折得分。②、教材教法考试3分。视成绩计折得分。③、全年每月量化均以此次成绩为准。⑵、工

3、作量(10分)任课教师标准课时计算办法:A、学科系数确定a.初中语文、数学、英语、物理、化学及政治、历史系数为1b.初一、二生物、地理系数为0.9c.音乐、体育、美术、信息技术、综合实践、地方课程等系数为0.8d.早读、晚自习系数为0.9B、附加课时确定毕业班教师每周加计1节,初三语、数、英另加1节,所有年级跨学科或跨年级带课每周加计1节。教研组长每周加计1节。班主任加班会一节。C、年龄照顾附加课时确定男50周岁,女48周岁,每周加计1节;男55周岁,女50周岁,每周加计2节。D、计算办法代课10分。达校平均节数记8分,多1节加0.5分,最高10分。少

4、1节扣0.5分。(①校平均节数=校总课节数/代课教师数;②教师代课节数=实际代课节数×系数)⑶、教学常规(25分)①、备课(5分):节次2分,符合进度要求,达到规定节数记2分,每少一节扣0.5分,少三节不计分。(语文要有作文备课,理化要有实验备课);质量3分,体现目标重难点,符合学生实际,有系统的知识框架10、具体的考点内容、重要的方法总结,预设的问题有针对性、目的性、层次性,能充分引导学生有效地进行问题探究,方法总结,课后有教学反思或改进措施。视情况分别记3、2、1分。检查方法:同年级同科同一节教案进行对比评价,检查人员的平均分为个人最终得分。②、讲

5、课(10分)由教务处组织,同学科教师进行听课评议打分,平均得分为个人最终得分。将达标等级分四类:一类10%记10分,二类20%记8分,三类60%记6分,四类10%记4分(采用四舍五入的办法)。③、批改(教师和学生批改相结合)(5分),数量3分:学案作业全批,学生有改错和二次批改的视情况记3、2、1分;质量2分:活页作业全批,学生有改错和二次批改,二次落实的并有激励性评价语言视情况记2、1分。④、教研(5分):①、积极参加县、校教研活动视数量和质量记2、1分,缺一次扣0.5分;②、积极参加网络教研1分,根据教师发帖完成情况视数量和质量按1、0记分;③、听

6、课2分。数量1分,听课节数达到每周两节记1分,少一节扣0.5份;质量1分,视笔记和旁批质量记分。4、工作业绩(教学成绩):(40分)A、计分方法B、计算方法①、名次计算按县、联校或学校计算,先计算班级成绩,然后县上统考与各校成绩比较,联校统考与各校班科成绩比较,校内考试10与平行班级比较。②、带双班或多班的计分方法:A带双班成绩分别在相邻排名的,取较高班的成绩,双班成绩不在相邻排名的将成绩相加乘以52%。B三个班成绩分别在相邻三个排名的,取较高班级成绩;不在相邻三个排名的将成绩相加乘以38%。C四个班成绩分别在相邻四个排名的,取较高班级成绩;不在相邻四

7、个排名的将成绩相加乘以33%。D五个班成绩分别在相邻五个排名的,取较高班级成绩;不在相邻五个排名的将成绩相加乘以29%。③、同一类有两个排名的,后一名的得分等于类别的分数减去4分。④、教师个人每次得分最高不超过60分,每学期取2次成绩(期中、期末)的总和,教师2次成绩之和乘以A(A=40÷两次成绩之和最高分),记为教师本学期最终教学成绩,教学成绩低于25分的以25分计算。全年教学成绩以两学期成绩的平均值计算。⑤、音、体、美等非考试科目,在县级以上单位开展活动,受上级表彰的分别记30、28、25分,最低不低于20分,最高不超过30分。5、奖惩:奖励:①、

8、成果奖:凡课题、论文、设计、反思、案例等荣获上级奖励者,对相关人员按国家、省、市级每次分别记2

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