通过 ibm rational doors 控制需求过程并实

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1、通过软件解决方案实现业务目标通过IBMRationalDOORS控制需求过程并实现业务目标您的需求已经失控了吗?您是否遇到过以下挑战?您的公司是否在开发由大量组件或子系统组如果您生产系统或者IT应用系统的话,几乎不可能避免复杂性。随着产成的人造系统或IT应用?品越来越复杂,它们的需求也会变得更加复杂。尤其是参与产品开发的您是否需要管理多类不同的需求—从业务目人数不断增加,他们必须通过协作才能识别客户需求及相关技术需求。标和用户需求,直到软件、电子和机械组件的技术需求?此外,这些相关人员分散在不同

2、位置—分布在各个部门、跨越供应链您是否需要执行严格的企业级流程?和整个世界。为了满足内部或外部标准,您的公司是否需为了确保持续创新,您需要管理和跟踪需求,并且通过协作来满足需要维护高级别的可跟踪性和可审计性?求。您不仅需要利用整个公司的创造力和智能,而且还需要与供应商、外您是否需要促进多个内外部团队之间进行协作,如内部的营销、工程和QA部门,以及外包公司及设计伙伴协作。您需要通过协作来按时提供客户所需的产品,部的供应商、外包公司和设计伙伴?履行合同义务的同时确保成本不超支。RationalDOO

3、RS能够帮助您管理需求,以便您得心应手地处理这些挑战。开发更有效的需求,以便实现业务目标RationalDOORS已被用于管理世界上一些规RationalDOORS还支持多种语言的需求数并且减少重复工作模最大的项目,有些项目包括数百万个需求和据,并且支持将这些数据完全本地化成为日数千条可跟踪的链路—从业务目标直到组文,从而帮助全球团队增强交流与协作。需求管理解决方案能够帮助您控制越来越多件需求。的需求并且支持相关人员进行协作。通过增Rational系列中用于有效交付软件和系统强交流与协作,您可以

4、开发出更准确、更一致为需求管理提供全面的环境的产品的需求,从而减少项目的重复工作。通过用户定义的视图,RationalDOORS可以RationalDOORS是IBMRational系列解决方记录并且显示需求文本、图形、表格、属性、变案中不可或缺的组件,能够提高系统和软件的®®IBMRationalDOORS软件是领先的需求更条、可跟踪的链路等单元,以便您的工作团交付效率。RationalDOORS与IBM企业级架管理应用,允许您跨越整个企业和整条供应队轻松访问所需信息,做出更加明智的业务和构、

5、产品组合管理、模型驱动的开发方法、质链来优化需求的交流、协作和验证流程,从而设计决策。此外,使用RationalDOORSWeb量管理、及变更和版本管理解决方案相集成,降低成本、提高效率和质量。该软件能够帮助Access软件,用户还能访问Web浏览器,以允许您将需求作为主线将管理、营销、开发和您捕获、汇聚、跟踪、分析并且管理信息变化,便查看、讨论并且编辑需求信息—无需在桌质量保证(QA)部门连接在一起,以便他们联以便轻松确保项目实现业务目标、满足客户需面上安装任何其他软件。使用需求交换格式合交付

6、IT应用或人造系统来满足您的业务及求及相应的规章制度和标准要求。(RIF),您的客户、供应商、外包商及设计伙伴客户的实际需求。可以交换需求及可跟踪性信息。此外,“RationalDOORS提高了开发团队的交流能力,帮助我们更加准确快速地满足客户需求。”—Delphi通过中央信息库来增强协作并且提高防被编辑,因此,多名用户能够同时查看和更和报告功能,而经理、营销专家及开发和QA效率新文档—不会出现文档修改冲突的问题。团队等其他用户可以使用标准的Web浏览器查看、编辑并且讨论需求。不停地交换带标记的

7、需求文档是否令您感到系统工程师或设备分析师等高级用户能够通疲惫?特别的需求跟踪系统不仅低效而且容过全面的桌面客户端来接入编辑、配置、分析易出错。若使用RationalDOORS软件,用户不再需要搜索多个文档去发现最新的需求规范。这个应用能够使用整个团队都可访问的中央信息库在线管理需求文档,以便每个人都能访问最新信息。此外,每个需求都带有独一无相二的标记,并且按属性提供进一步的说明。由对花在返工上的成本是花在需求工作上于RationalDOORS允许用户锁定文档片段以维修成本的200倍成本分析设计

8、编码QA测试验收维护发现需求错误的阶段图1:需求问题带来大量的重复工作,造成了产品开发延期、产品质量差、及项目失败等后果。通过增强可跟踪性来解决合规问题RationalDOORS可以帮助您满足许多规章制用户对项目、文档、需求、甚至属性的访问。您度的要求并且向法规制订机构证明自己确实可以将用户权限与轻量目录访问协议(LDAP)现在,公司需要满足大量规章制度的要求,违做到了合规性,包括美国联邦航空局(FAA)、的目录关联在一起。规后果极为严重—从丧失客户信任直到损失美国国防部(DoD)、美国食品药品

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