零售企业供应链管理之配销管理

《零售企业供应链管理之配销管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、零售企业供应链管理之配销管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：课程价格：40000元课程编号：2324272.2培训受众终身致力于成就卓越连锁企业的董事长、总裁、总经理、副总、

2、总监等中高层企业管理人员，有相关企业管理经验5年以上者2.3课程收益1、系统库存降低30%2、销售增加40%3、库存周转数增加一倍4、区域仓库间的转移几乎为零5、货品过期报废(死库存)在原有基础上减少1/36、运营费用与之前相同7、上.下游供应商与公司关系更好8、生产更顺畅2.4课程大纲我们的公司是否正面临以下困境：畅销产品缺货严重，慢销产品大量过剩终端盈利能力不断减弱终端销售疲软，只能靠打折，才能提升销售额http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究市场占有率不断下滑顾客满意

3、度下降，VIP顾客不断流失库存不断上升，库存周转率不断下降销售团队信心不足，人员流失不断加盟商、代理商订货越来越少，补货越来越少，退货越来越多。市场需求预测越来越不准,生产.釆购计划大乱,运输成本不断上升同质化导致分销管理.新品开发上市压力增大电子商务导致商业模式和消费者习惯的变化外包的发展对供应商的协同压力增大政策与灾难.突发事件对企业影响越来越大　　老师从一个实践者的角度出发,结合西方先进的供应链管理思想和方法总结了一套实用的供应链武器库,愿与您共同探讨,使用武器库中之武器可令企业的前导时间缩短，促使其对

4、市场快速精准响应，降低库存与成本,实现业绩的又一次腾飞。第一讲：构建分析供应链的战略框架1、供应链管理演变历史2、什么叫供应链？什么叫供应链管理？3、供应链面临的挑战4、供应链管理理论体系5、竞争战略与供应链战略7、供应链整体方案（案例1）http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究8、供应链系统描述9、供应链的主要衡量指标10、传统企业关系和供应链合作关系的比较11、业务部门参与供应链管理流程12、细说供应链流程第二讲：库存种类1、库存控制过程2、目标库存和降低库存的途径3、

5、库存对服务水平的影响4、预测对库存的影响5、产品生命周期与销售波动对库存的影响第三讲：现行配销系统面临怎样的冲突?1、改变什么?2、改变成什么?3、如何改?4、变革后的呈现5、方案对工厂的影响6、保证方案落地的考核方式http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介　　　吴迪老师，是最具实战价值供应链管理专家，致力于“供应链管理”的深度思想研究与探索，在品牌连锁企业从事企业战略、供应链战略、运营

6、管理、市场营销共25年，对企业的经营管理方面有着深厚的实际操作经验，并先后到国内数十家大型企业调查探求经营管理中的困惑与解决之道，为形成自己的经营管理体系奠定了坚实的基础。　　　　　　擅长项目：《运营及供应链战略》、《市场及营销战略》、《流程设计与优化》、《供应链及配销管理优化》、《项目管理》　　　　　　精品课程：《连锁企业供应链与配销管理》、《连锁企业流程设计与优化》、《连锁企业项目管理》、《连锁企业部门计划与控制》、《连锁企业如何制定年度经营计划》、《连锁企业如何进行标杆管理》http://www.tao

7、ke.comPage14/14版权所有，侵权必究工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服

8、务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@