5供应链管理的构筑

《5供应链管理的构筑》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、供应链管理供应链管理第五章第五章供应链管理的构筑供应链管理的构筑本章目录ò第一节供应链管理的结构V供应链管理的总体结构；供应链管理的战略层；供应链管理的运作层；供应链管理的支持层ò第二节供应链管理构筑的流程V企业内流程再造；企业间的组织融合；价值网络的实现ò第三节供应链管理的最优模式V内部集成化供应链管理；外部集成化供应链管理；集成化供应链动态联盟¾供应链管理的构筑不仅仅是建立一种协调性的生产管理、物流管理和信息管理的体系，更是一种企业之间在文化、战略、体制上的重大变革和融合，只有这样，才能保证供应链管

2、理的顺利进行，并产生重大绩效¾在构筑供应链管理体系时，应综合考虑战略层、运作层和支持层的供应链框架特点，并从企业组织结构审视、流程再造、企业间的组织融合以及价值网络的实现等方面进行构造，以形成最优的供应链管理模式第一节供应链管理的结构ò一、供应链管理的总体结构位于下方的为支持层上层为战略层供应链管理共分为ᵽ中间为运作层3个层次ᵼ最ᵽ第一节供应链管理的结构ò一、供应链管理的总体结构¾战略层V也称为决策层，是供应链管理的核心，是对供应链管理的总体规划及总体控制V在这个层次，需要结合企业的总体目标而制定出供应

3、链管理的目标，以及供应链管理的主要内容第一节供应链管理的结构ò一、供应链管理的总体结构¾运作层V是供应链管理的重要组成部分，许多具体的操作都要在这个层次进行V该层次的管理不仅包括企业内部的供应链系统管理，而且还包括与其他企业的协调合作管理V合作管理不但要与本企业上一级的供应商、下一级的客户合作，还要与同类企业相合作，包括购买、生产分配、销售等生产过程中的各个环节V这是一个复杂的、需要不断优化的过程，是优化生产过程，降低生产成本的关键第一节供应链管理的结构ò一、供应链管理的总体结构¾支持层V是供应链管理的

4、基础，保证以上这些管理方法的执行V合理的组织机构和制度保证了管理方法的顺利进行V只有具有相应知识、技能的管理人员和工作人员，才能使得管理方法正确执行V先进的科学技术使先进的管理方式发挥出其应有的效用，例如保证信息快速、准确地传递，保证产品的质量，加强合作者之间的沟通第一节供应链管理的结构ò二、供应链管理的战略层¾战略层管理分为两个步骤V1．确定供应链系统的总体布局根据本企业实际情况以及发展方向，确定产品的目标市场及目标消费者；然后再根据目标市场，确定选择供应商的标准，如地理位置、技术水平等，并选择原材料

5、产地第一节供应链管理的结构ò二、供应链管理的战略层¾战略层管理分为两个步骤V2．明确本企业供应链管理的目标和范围在确定了供应链系统的总体布局后，应该明确本企业供应链管理的目标和范围管理目标制定的关键在于适度，不能过高，也不能过低；管理的范围是指管理所涉及的方面，如库存、运输、生产线、供应商等战略层管理是对供应链管理的总体控制。这个控制过程应该长期存在于整个购买、生产、销售过程之中，并且是随着生产的发展、市场的变化而不断变化的，是一个动态的过程第一节供应链管理的结构••客户化生产客户化生产••供应商管理供

6、应商管理••地理布局地理布局••储运成本管理储运成本管理ò三、供应链管理的运作层••信息流管理信息流管理¾1．客户化生产••可持续发展可持续发展V它是整个生产过程的指导思想，即从产品的设计、生产到销售都是以满足顾客的需求为最终目标；生产产品数量、质量以及提供的服务都由顾客需求而定¾2．供应商管理V在当今社会，主导厂与协作厂之间协作关系日趋紧密V加强协配件的管理以及同供应商之间的关系，是主导厂生产经营管理的一项长期的重要内容；同时也有利于供应商及时解决生产中出现的问题，满足主导厂的要求，为主导厂提供良好的

7、服务第一节供应链管理的结构ò三、供应链管理的运作层¾3．地理布局V供应链系统的合理布局对生产体系快速准确地满足顾客的需求和市场变化起着重要的作用V总装厂距离目标市场较近：迅速了解市场变化以及顾客需求，大大降低运输及储存费用；V总装厂与零部件供应商距离较近：可以使供应商迅速了解总装厂生产环节改变及需求变化，便于合作关系的发展，减少储运成本V因此，当企业开发新市场时，通常在新市场附近建设新的总装厂，并要求长期合作的零部件供应厂商在附近投资协作配套厂，或在当地选择适当的协作配套厂第一节供应链管理的结构ò三、供

8、应链管理的运作层¾4．储运成本管理V储运成本：运输费用、储存费用和管理费用V减少运输费用：合理配置运输系统，如选择合理的运输工具和运输方式；缩短供需之间的距离；重组生产过程，缩短工序间的距离，甚至消除工序间的距离V降低库存费用：通过均衡生产消除在制品库存；通过密切合作关系减少零部件库存及成品库存；消除运输过程中的停留现象V降低管理费用：即储运过程中的订货费用等。减少订货次数可降低管理费用V以上所提到的成本均指总体成本，单独一项成本最低是没有