北京文化企业境外投资经营与政策研究.pdf

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1、北京文化企业境外投资经营与政策研究学位类型：学术型论文作者：辛婷婷学号：20141721415培养学院：公共管理学院专业名称：文化产业管理指导教师：吴承忠教授2016年5月万方数据AstudyonoverseasinvestmentandoperationsofBeijingbasedculturalenterprisesandtheirpolicysupport万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出

2、重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在

3、解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日万方数据摘要当今世界是一个全球化的世界，全球化已经从经济领域渗透到文化领域，中华文化面临着发达国家文化霸权的挑战。中华文化不仅要“走出去”发展国际文化贸易，更要深入当地进行本土化经营，增强境外投资经营的实力和影响力，这是提高我国文化国际竞争力的必然要求。国家和北京市相关政府部门近年来相继出台了一系列政策支持文化企业境外投资经营。在这些政策支持和鼓励下，北京的文化企业加快了境外投资经营的步伐，各类文化企业境外投资经营全面开花。但是北京文化企业境外投资经营处于初级阶段，缺乏理论经验和实践指导。在这样的背景下，对北京文化企业境外

4、投资经营与政策的研究具有重要的理论和现实意义。本文在大量阅读文献和实地调研的基础上，采用整体分析和案例分析相结合的方法对北京文化企业境外投资经营的现状进行了分析研究，发现其在境外投资经营过程中存在的问题。另外，运用扎根理论分析方法对获得的数据进行三级编码，探索现行政策与文化企业境外投资经营的关系，发现北京文化企业境外投资经营面临的政策困境。最后，针对北京文化企业在境外投资经营中面临的问题和政策困境提出相关对策。文章共分为六个部分：第一部分为引言，概括了本文的写作背景、意义、国内外研究现状、研究的思路及方法，并对研究的重难点和创新点进行了阐释；第二部分为北京文化企业境外投资经营的现

5、状和存在的问题，对其境外投资经营的现状、特点及存在的问题进行了分析；第三部分选取了传媒行业俏佳人传媒股份有限公司、互联网游戏行业完美世界（北京）网络技术有限公司及演艺行业北京天创国际演艺制作交流有限公司对北京文化企业境外经营的现状及问题进行了个案分析；第四部分为北京文化企业境外投资经营的政策评价，首先对国家及北京市支持文化企业境外投资经营的政策进行了梳理，然后基于扎根理论研究方法对这些现行的政策进行评价；第五部分为北京文化企业境外投资经营的建议，包括企业层面的建议以及政策建议；第六部分为结论与展望。通过该选题的研究，有利于为北京文化企业境外投资经营创造更好的政策环境，有利于增强北

6、京文化企业境外投资经营的实力和国际竞争力，从而扩大中华文化的国际传播力和影响力，使中国在激烈的国际文化竞争中赢得主动。关键词：文化企业，境外投资，境外经营，政策I万方数据AbstractInaglobalizedworld,globalizationforceshavereachedintoculturalsectorwithChineseculturechallengedbyadvancedculturalsuperpowers.NotonlyshouldChineseenterprisespromoteculturaltrade,buttheyneedtoworkhardto

7、establishlocalpresenceintargetedcountriesasChinaseekstoboostinternationalculturalsoftpowerthroughimprovedcapacityandinfluenceininvestinginandmanagingculturalassets.Undersuchcircumstances,ChinesenationalandBeijingmunicipalgovernmentshaveintrod