施工现场质量管理检查记录文稿

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1、施工现场质量管理检查记录Cl-01工程名称厂房、办公楼建设项目施工许可证2017.192建设单位哈尔滨帅达机电设备有限公司项目负责人康静设计单位中嘉诚建设计有限公司项目负责人王文会勘查单位中化地址矿山总局肇东地址工程勘察院项目负责人宋金柱监理单位黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司总监理工程师温侃施工单位黑龙江金圣建筑工程公司项目经理张杰项目技术负责人展广红序号项目检查意见1施工质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度2质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；

2、技术交底制度；挂牌制度3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求4分包方资质与分包单位管理制度/5施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认6地质勘察资料勘察设计院提供地质勘察报告齐全7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全8施工技术标准采用国家、行业标准及黑龙江省地方标准9工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度10搅拌站及计量设置有管理制度和

3、计量设施，经计量检校准确1l现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置结论：总监理工程师(建设单位项目负责人)：年月日施工现场质量管理建设单位：哈尔滨帅达机电设备有限公司监理单位：黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司施工单位：黑龙江金圣建筑工程公司整理人：胡延辉一、施工现场质量管理制度1.1工程报建制度1、建设单位在工程开工前要按《建筑法》和有关规定，办理工程报建手续，取得施工许可证，方可组织开工建设。2、建设单位未取得施工许可证或者开工报告，

4、未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，可以处以罚款。施工单位也将承担相应的法律责任。1.2投标前评审制度施工企业在投标或签订合同以前，经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。1.3工程项目总承包负责制度1、总承包单位对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。2、按有关规定进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量负总包单位负责。3、《建筑法》规定：

5、总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。1.4技术交底制度1、施工企业应支持以技术进步来保证质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。2、针对性特殊工序要编制有针对性的作业指导书。3、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。4、项目经理、工长、技术员、质检员等相关人员对所

6、属工程的图纸、工程结构、新型材料、构配件等应认真熟悉，相互配合，由工长组织技术人员对班组进行交底。5、对所建工程的技术交底要详细、明白，包括质量交底、技术交底、图纸交底、质量通病防治措施交底。6、交底时必须工长向组长，班组长向工人分级进行交底，遇到不明白的可以提问，技术人员、班组长负责解释。7、技术人员对技术交底要负完全责任，交底必须真实、有效，按国家验收规范分部、分项进行交底。1.5材料进场检验制度1、施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。也要认真执行有关“定点认可

7、证书”和“准用证”的规定。2、企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。1.6样板引路制度1、施工操作要注重工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。2、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。3、为了保证质量全面达到标准，分项

8、工程施工前，首先做样板活，以样板推动全面施工，确保工程质量，对以下主要分项做出样板。a、砌筑应先砌出样板墙，并在墙上用毛笔注明“样板墙”。b、抹灰前应先抹出样板间，并挂牌标注样板间，牌挂在窗口处。c、屋面样板的牌挂在女儿墙上。d、地面样板的牌挂在窗口上。e、水暖、电气、油漆等在自己施工图中标注样板部。1.7施工挂牌制度1、主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工保存。2、因现场不按规范