全球价值链下我国生产性服务业发展研究

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1、分类号：密级：(秘密、机密、绝密)学校代码：10069研究生学号：Y20100028全球价值链下我国生产性服务业发展研究ResearchonDevelopmentofProducerServiceIndustryinChinaBasedontheGlobalValueChain研究生姓名：席芳沁专业名称：产业经济学指导教师姓名：刘书瀚教授论文提交日期：2013年05月学位授予单位：天津商业大学独创性声明及使用授权声明学位论文独创性声明本人所撰写的学位论文是在指导教师的指导下独立完成的研究成果。除已明确标注或得到许可外，所撰写的学位论文中不包含他人已申请学位

2、或其他用途所使用过的成果，不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，本人的指导教师对此进行了审定。对本文的研究做出重要贡献的个人或集体，本人己在文中做出明确的说明并表示谢意。如有不实，本人承担相应责任。二、学位论文及研究成果使用授权声明本人同意授权天津商业大学以非赢利方式保存、使用本人的学位论文的电子版及纸质版。授权天津商业大学将本论文的全部内容或部分内容提供给有关方面编入数据库进行检索、出版及提供信息服务。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。本人在校期间取得的研究数据、相关成果等知识产权归天津商业大学所有。注：涉及保密的学位论文在解

3、密后适用本授权。学位论文作者签字：指导教师签字：日、伢荔妒u刃年6月啤日摘要在生产和贸易全球化不断深化的背景下，价值体系在全球范围内不断分置和重组，国际分工为发展中国家的发展带来了机遇。然而发达国家牢牢控制了价值链的高端，通过各种壁垒，阻碍发展中国家向价值链高端攀升。作为“世界工厂"，我国产业的发展却并不尽人意，目前我国位于全球价值链的低端位置，承担的往往是加工、装配等低端环节，制造业技术附加值很低，缺乏核心竞争力，随着我国劳动力价格的增加，制造业大国的地位也岌岌可危，因此需要提高制造业在生产活动中的附加值，增强创新能力，提高我国制造业在全球价值链中的位置

4、。生产性服务业具有高附加值，与制造业存在紧密的互动关系，发展生产性服务业为我国价值链攀升提供了新的思路。现阶段我国生产性服务业发展刚刚处于起步阶段，发展水平不高，缺乏竞争力。生产性服务业的滞后，无法满足制造业的发展，最终形成恶性循环。从全球价值链的角度出发，研究我国生产性服务业发展，有助于了解生产性服务业在促进我国价值链位置提高中的作用，如何在国际化背景下发展生产性服务业，为提高我国国际竞争力，发展经济，提高国际经济地位提供新的思路。本文将从价值链角度出发，探讨了全球价值链下我国生产性服务业的发展问题。回顾了现有学者在生产性服务业与价值链理论的研究，从制造

5、业升级、产业集群、服务贸易、国际分工的视角总结了全球价值链中我国生产性服务业研究现状。首先通过研究美国、日本等发达国家生产性服务业发展规律，总结美国、日本在发展生产性服务业过程的先进经验，从历史发展的角度为我国发展生产性服务业提供新的视角，然后从行业和价值链的角度分析了我国现阶段生产性服务业的发展现状。进一步探讨了生产性服务业在促进制造业升级，提高国家产业价值链位置中的作用，通过计量等手段，试图发现我国生产性服务业在促进制造业升级过程中的作用，分析区域间的差异以及存在的问题。在此研究的基础上，分析全球价值链下我国生产性服务业的发展路径并提出相应的政策建议。

6、关键词：全球价值链；生产性服务业；制造业升级ABSTRACTWiththedeepeningofproducfionandinternationaltrade，thevaluesystemonaglobalscalehasdividedandreorganized．Theinternationaldivisionofindustriesbroughtopportunitiesforthedevelopmentofdevelopingcountries．Whilethedevelopedcountrieshavecontrolledthecorepansof

7、globalvaluechain，byusingavarietyofbarrierstopreventdevelopingcountriestothehigh—value-addedpans．Asa”worldfactory”，thedevelopmentofindustryinChinaisunsatisfactory．Atpresent，China’Sinlowpositioninglobalvaluechain，takesthejobslikeassemblyandmanufacturing．Themanufacturingindustryisusu

8、allywithlowtechnologyaddedvalue，l