上海dfh公司薪酬管理体系研究

《上海dfh公司薪酬管理体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、山西大学山西大学2013届硕士学位论文上海DFH公司薪酬管理体系研究作者姓名指导教师学科专业培养单位堵乔早1互学习年限詹岳雄黄逸群工商管理硕士山西大学MBA教育中心2008年7月至2013年6月二。一三年六月AThesisfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationofThesisforMaster’Sdegree，ShanxiUniversity,2013StudyonsalarymanagementsystemofShanghaiDFHCo．Ltd．StudentNameYue—xiongZhanSupervisor

2、Yi—qunHuangMajorMasterofBusinessAdministrationDepartmentMBACenterofShanxiUniversityResearchDuration2008．07．2013．06June，2013

3、

4、IIIltlllllIIIIIlUIII目录Y2317340中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．IA瞄TRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1II1导论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．1．1研究的行业背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯．．11．1．2研究的企业背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．1．3研究的目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．2研究对象与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．2．1研究对象⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．2．2研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．3研究思路与逻辑结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．31．3．1研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．3．2逻辑架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42相关理论回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．52．1薪酬的概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52．1．1薪酬的定义

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52．1．2薪酬的功能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62．2薪酬管理体系的概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．62．2．1薪酬管理体系的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．62．2．2薪酬管理体系的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72．2．3薪酬管理体系中薪酬方案设计的介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．82．2．4薪酬管理体系中的薪酬管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．122．2．5薪酬管理体系中薪酬表单的制作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．122．2．6薪酬管理体系中各模块的相互关联⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122．3相关理论参考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142．3．1薪酬管理

7、理论的介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142．3．2全面薪酬管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．152．4薪酬管理体系设计时的一些注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．173上海I)1：1t公司的薪酬管理体系现状、问题以及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯．193．1上海DFH公司的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．193．1．1上海DFH公司的发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．193．1．2公司2006年的组织架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193．1．3公司的人员分布情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．2上海DFH公司薪酬管理体系现状中存在的问题及原因⋯⋯⋯⋯．．233．2．1员工薪酬满意度调查

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233．2．2上海DFH公司薪酬设计环节存在问题及原因⋯⋯⋯⋯⋯．273．2．3上海DFH公司薪酬管理制度中存在问题及原因⋯⋯⋯⋯．．283．2．4上海DFH公司薪酬表单设计中存在问题及原因⋯⋯⋯⋯．．294上海昨H公司薪酬管理体系的优化设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314．1上海DFH公司薪酬管理体系优化设计的目标、原则与思路⋯⋯⋯．314．1．1薪酬管理体系优化设计的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．314．1．2薪酬管理体系优化的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．1．3现有薪酬体系的优化思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．334．2上海DFH公司薪酬管理体

9、系的优化方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．344．2．1薪酬管理体系中薪酬设计模块的优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．344．2．2薪酬管理体系中薪酬管理制度模块的优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯494．2．3薪酬管理体系中薪酬表单模块的优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．534．2．4优化薪酬管理体系后实施情况的反馈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．535上海DFH公司实施薪酬管理体系优化方案的保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．575．1创造有公司特色的企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯575．2制定科学合理的绩效考核方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．585．3加强有效的沟通管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯595．4多种管理方式的使用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯

10、⋯⋯⋯⋯．