m公司库存管理应用研究

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1、天津大学硕士学位论文M公司库存管理应用研究StudyoftheInventoryManagementApplyforMCompany学科专业：工商管理研究生：孙元举指导教师：唐万生教授天津大学管理与经济学院二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明

2、确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要从上世纪90年代至今，世界经济已经进入了全球化时代，跨国公司的兴起，信息技术的高速

3、发展，面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须在核心环节提高运作效率，降低生产成本，加大研发投入，努力寻找新的利润增长点。随着中国经济和国内企业发展到目前阶段，库存管理至今始终是企业管理者所面临的重要难题之一，如何改善库存和降低库存成本已成为企业关注的焦点。本文主要研究内容是如何采取有效措施提升M公司库存管理能力和合理控制库存成本。首先，本文综述了国内外库存管理的研究成果以及相关概念，阐述了供应链管理和ERP管理两种思想的发展起源和在这两种思想下库存管理的具体要求。其次，本文通过以M公司的企业业务模式为蓝

4、图，尤其以M公司的库存管理为研究对象。分析发现M公司管理水平比较落后，在库存管理方面存在很多问题，例如库存账目不透明，超领流程不规范，车间二级仓库管理混乱等。通过借助ERP系统工具，标准化项目实施和企业业务流程再造完成对M公司库存管理的提升。另外，本文还通过引入波特五力、SWOT分析等战略工具指导库存改善方案的制定。并在最后论述了M公司库存管理改善以后在信息共享、库存查询、成本管控方面取得的显著效果。关键词：库存管理库存控制供应链管理ERPABSTRACTSince1990s,theworldecon

5、omyhasenteredtheeraofglobalization,astheriseoftheMulti-NationalCorporationandthedevelopmentofinformationtechnology,theenterprisemustbeimproveoperationalefficiency,notonlyreducingproductioncosts,increaseR&Dinvestment,buteffortstofindnewprofitgrowthpoint.

6、AlongwiththeChineseeconomyandthedevelopmentofdomesticenterprisesatpresentstage,theinventorymanagementisstilloneofthemostimportantproblemsformanagers.Howtoreduceinventorycostbecomesthefocusofattention.Themaincontentofthisthesisistotakeeffectivemeasuresto

7、improvetheinventorymanagementforMcompanyandmakeareasonablecontrolofinventorycost.Firstofall,thisthesissummarizestheresearchresultsofdomesticandinternationalinventorymanagementandtherelatedconcept,elaboratesthedevelopmentoriginofsupplychainmanagementandE

8、RPmanagementwhichhavedifferentspecificrequirementstoinventorymanagement.Secondly,thethesisbasedontheMcompanybackground,especiallyintheinventorymanagementofMcompanyastheresearchobject.AnalysisshowedthatMcompanymanagementlevelisrel