land景观设计公司发展战略研究

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1、国内图书分类号：≯叼≯、’国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开年姓专二零一三年二月二日一令一二平一月一口C1assifiedIndeX：≯y川U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHESONDEVELOPMENTSTRATEGYOFLANDSCAPEDESIGNCOMPANYGrade：2010Candidate：XiaoYingziAcademicDegreeAppliedfor：MasterSpeciality：

2、MBASupervisor：HuangDengshi西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密√使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文储答名膏1日期：Ⅵ㈦℃．们铅。参㈨一：一．轹¨签加隘

3、沙老：导期剧刚西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：为了达到本文的写作目的，笔者研究了大量企业战略理论和案例，并对本文的研究对象Land公司进行了深入的分析。在论文的写作过程中，笔者使用战略分析工具对Land景观设计公司的外部环境、内部优势和劣势进行分析，对Land景观设计公司可能选择的战略方向进行讨论，进而指出其为保持竞争优势应该做出的选择。同时，笔者还详细讲述了Land景观设计公司的战略构建和战略的实旌的问题本文通过研究Land公司的内外部环境，优势和劣势，

4、使用SWOT分析法对公司分析发现，Land景观设计公司在经过近10年的发展之后，已经完成了管理资源，现金资源和技术资源三大经营资源的积累，无论是内部动机还是外部市场环境的刺激，都要求公司走一条先做大，再做强的道路。因此，Land公司应选择一个充分发挥自身优势并积极利用外部机会的战略。Land景观设计公司的发展过程和遇到的难题具有一定的典型性，本文的分析思路及决策过程能够为其它中小企业提供有意义的参考。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不

5、包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文储签名孛日期：沙【簪叩月彩目西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要企业发展战略，是现代企业经营管理的最高战略，有着不可替代的地位和作用，它是企业为适应竞争环境，寻求长期生存发展，采取的一种全局性的谋划。这种谋划需要体现企业经营宗旨和目标，是一种中长期的行为，它使用的时机和好坏直接关系着企业的存亡和发展。Land景观设计公司是一家小型景观

6、设计公司，正进入公司成长期。在景观设计行业里，有很多像Land公司一样经营规模小，项目单一，产品服务简单的小型公司，它们都面临着如何构建企业发展战略的问题。笔者对Land景观设计公司进行研究，在使用PEST分析法，SWOT分析法对公司进行分析的基础上，了解各种要素对公司发展的影响，提出了Land景观设计公司新的战略发展方案。最后，根据所制定的战略方案，提出Land公司发展战略的构建方式，以及保障战略实施的组织功能。本文将研究背景、研究目的作为首要阐述对象，并且对企业战略理论和将要使用到的分析方法进行讲述。然后

7、从Land景观设计公司的内外部环境，影响公司发展的各种因素入手，制定了Land景观设计公司的发展战略，即利用自身优势并在市场中寻找优势的战略。接着讨论了公司发展战略的构建要素。最后对Land景观设计公司的战略实施需要具备的组织职能进行阐述。本文通过研究发现，Land景观设计公司在经过近10年的发展之后，已经完成了管理资源、现金资源和技术资源三大经营资源的积累，无论是内部动机还是外部市场环境的刺激，都要求公司走一条先做大，再做强的道路。因此，Land公司应选择一个充分发挥自身优势并利用积极外部机会的战略。Lan

8、d景观设计公司的发展过程和遇到的难题具有一定的典型性，本文分析得出的决策思路及过程可供其它企业参考。关键词：景观设计；公司战略；价值链；纵向一体化西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractTheEnterprisedevelopmentstrategyisthehigheststrategyofthemodementerprisemanagement，whichtakesanirrepl