硕士论文-设计管理提升企业品牌价值

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1、武汉理工大学硕士学位论文设计管理提升企业品牌价值姓名：蔡霞申请学位级别：硕士专业：设计艺术学指导教师：潘长学20070401中文摘要随着我国加入wro，对国内企业来说，机遇与挑战并存。当前摆在企业面前最迫切的任务就是如何整合企业资源，创立企业的品牌形象，生产高附加值的产品，形成企业的核心竞争力，把企业做大做强。当今企业的产品开发与品牌战略管理，正在走向融合多学科、多领域的道路。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是一个企业经营管理实力和水平的代表，它还是一个国家民族经济实力的标志，是一项极具战略价值的经济资源

2、。在创新成为企业发展关键的现实中，设计管理作为创新的手段，在提升品牌价值方面，正发挥越来越显著的作用。本文主要以设计——管理——品牌价值为主线，将设计管理和品牌战略之问的关系结合起来，系统研究阐述二者之间本质的理论联系，并分别从企业品牌的外部价值和内部价值进行研究。品牌的建设策略与管理决定了设计的总体原则，良好的设计管理对企业形象、品牌形象可以起到强大的推动作用，这是设计管理对品牌外在价值的提升。而对提升企业品牌内部价值的分析，则是从产品本身的创新和新产品研发中，企业内部各个环节和各层领导重视，企业领导者形

3、成一种创新理念，增加设计对企业产品的附加值，提高企业创新意识来提升企业品牌的价值。通过设计管理与品牌战略之间的价值分析，论述了设计管理对提升品牌价值的作用。文章还结合国内外的成功案例，论述了设计管理在企业中的实旌过程，包括企业设计战略管理、产品设计创新管理和产品设计识别规划等。企业要将设计管理有效地运用到现代企业的经营管理之中，以提高企业的经营管理水平，要建立明确的企业品牌战略框架，将设计管理策略作为其核心竞争力之一，为产品创新、品牌创新、品牌升值提供有力保障。企业要树立品牌意识，提升品牌价值，谋求企业长远

4、的竞争优势，保证企业的可持续性发展。关键词：设计管理，品牌，品牌战略，品牌价值AbstractEnterpriseisalsoconfrontedwithgiganticopportunityandchallenge，withthefactthatourcountryjoinsWTO．themosturgentminionthatlayingbeforeenterpriseishowtointegrateenterpriseresourcerightaw强establishtheenterprisebran

5、dimage，producesthehighadded-valueproduct，Formtheenterprisecotecompetition,enterpriseismadetherebybigandstrong．Now,theenterpriseproductdevelopingandbrandStrategicManagementistrendtomultidisciplinary，manyfieldtrendanastomosingroad。Thebrandisnotonlytheweapono

6、fenterprisemarketingandsales，andtheenterprisesopermionandmanagementstrengthandhorizontalrepresentative，butalsooneitemindexofmarketeconomymaturity,isextremelyanitemofeconomicalresourceswhichhasthestrategicvalue．Itisreallythatinnovationbex=0mesthekeyoftheent

7、erprisedevelopment，andthedesignmanagementisnowamethodoftheinnovation．Itisplayingthemoreandmoteremarkableroleinthebrandvaluepromotionaspect．Thisarticlemainlytakedesigns·themanagement—brandvalueasamasterline,Unifiesthedesignmanagementandthebrandstrategyrelat

8、ions，systematicallyresearchtheessentialtheoryrelationofthem,andseparatelyresearchfromtheexteriorvalueandinternalvalueoftheenterprisebrand．Thebrandconstructionstrategyandthemanagementhaddecidedthedesignoverall