d集装箱公司岸桥司机激励的案例研究

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1、专业学位硕士学位论文D集装箱公司岸桥司机激励的案例研究CaseStudiesonQCDriversMotivationinContainerCompanyD学号：311202大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的

2、同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。学位论文胍旦掣塑攀麴剿受作者签名：型E函日期：望童年jL月2生日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要激励是企业制度设计中的基本驱动机制，纲举才能实现目张。随着国内新兴港口的不断崛起和集装箱码头的快速发展，人才激励工作的重要性日益突显。对于现代集装箱码头而言，尤其是具有高专业技能的一线操作员工以及有丰富行业经验的管理人才的流失，一定程度上制约着码头企业的可持续性发展。为此，必须改革和创新人才管理与激励机制，以确保抢占人才竞争高地的目标达成。

3、唯有留住专业技能和管理人才，充分调动核心人才的积极性，发挥他们的主动性和创造性，方能保持集装箱码头企业持久的竞争力和生命力。本文以发现、分析和解决问题为主旨，通过案例研究的方法，对D集装箱公司岸桥司机激励体系中存在的相关问题予以分析和研究。本文由五部分组成。第一部分，简要介绍D集装箱公司的基本情况和集装箱码头的行业特点，并就岸桥司机在集装箱码头企业中的核心地位进行分析。第二部分，通过案例描述，主要说明D集装箱公司的岸桥司机团队中出现的员工对公司整体业绩不关注、绩效与薪酬关联性不足以及职业生涯发展困惑

4、等问题。第三部分，运用所学的管理理论，结合行业发展现状以及核心员工的需求特点，提出公司现有的激励机制存在的主要问题并加以深入分析。第四部分，结合D集装箱公司岸桥司机的实际情况，围绕“长本事、多赚钱、有发展”这条需求主线，针对岸桥司机绩效、薪酬与职业生涯发展等激励机制进行优化设计。第五部分，总结激励体系优化实施后的效果，并对全文加以总结，D集装箱公司激励机制的完善为企业管理带来了深层次、本质性的全面提升。本文所描述的岸桥司机激励机制方面存在的问题，在目前的集装箱港1：3企业中具有比较普遍的代表性。其研

5、究并实际运用的具体操作方式和解决方案，对集装箱码头一线操作员工的管理提供了一定的启示和参考；对其他岗位员工实施有效激励提供了思路和方法；对现代港口行业在人才保有和激励方面有着重要的参考价值。关键词：激励体系；绩效管理；薪酬管理；职业生涯发展规划D集装箱公司岸桥司机激励的案例研究CaseStudiesonQcDriversMotivationinContainerCompanyDAbstractAsoneoftheactuationmechanism，motivationsystemiStheesse

6、ntialoneinthesystemdesigningmanagementinacompany．Ifwecannotseizethekeylink．everythingwillbeimpossibletofallintoplace．Witllthenewemergingofdomesticportsandrapiddevelopmentofcontainerterminals，motivationsystembecomesmoreandmoreimportant．nlelOSSofoperatio

7、nalstaffwimprofessionaltechnologyskillsandseniormanagementtalentswithrichexperienceinportenterprisesconstrainsthesustainabledevelopmentofmodemcontainerterminalenterprises．Bothtalentsmanagementandmotivationsystemmustbereformedandinnovatedtoremaininvinci

8、bleintalentcompetition．Onlybyretainingtalentswithprofessionalskillsandrichinmanagementexperience，fullymobilizingtheenthusiasmofcoretalents，fullygivingplaytotheircreativity，wecankeeplastingvitalityandcompetitivenessforcontainerterminalen