c设计研究院技术创新管理研究

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1、分类号：学校代码：10464UDC：研究生学号：201116428z密级：硕士专业学位论文C设计研究院技术创新管理研究学位申请人：谢荣辉指导教师：王清晓副教授合作教师：专业学位类别：工商管理硕士专业学位领域：工商管理硕士2013年12月万方数据摘要论文题目：C设计研究院技术创新管理研究专业：工商管理硕士研究生：谢荣辉指导教师：王清晓摘要作为中石油拥有施工特级资质的建设公司下属的设计单位，C设计研究院的业务主要是在中石油工程建设领域，随着国家政策变化、行业结构调整和转型升级的需要，其生存发展面临重大挑

2、战。要在新环境下生存、发展，主动把握目前的竞争环境和企业的发展机遇，通过技术创新管理加快企业结构调整和转型升级，已成为亟须解决的问题。本文首先分析了C设计研究院技术创新管理现状，指出目前存在创新来源信息不畅、未能有效收集信息、信息收集过程简单、没有深入分析信息的情况，这是技术创新管理开展的一个瓶颈问题；指出在立项管理上制度僵化、与市场结合不足，造成技术创新的后劲不足的问题。同时，研发过程管理中团队组建方式过于简单、人员搭配不合理，缺乏有效的计划和控制手段，管理执行不到位。在技术创新中起决定性作用的是

3、参与的人员，但C院目前会管理、懂专业的高素质人才相对缺乏，缺少相适应的、有效的激励和约束机制，创新文化未形成氛围，还不能对研发人员起到应有的作用。另一方面，技术创新管理的所需资金在国企现状下，审批手续繁多，不能及时到位，对技术创新的开展也有很大的影响。其次，通过对C院所处的内、外部环境、行业环境的深入分析，运用SWOT工具对自身条件、面临机遇、存在风险进行剖析，并进一步运用波士顿模型工具对C院各业务板块进行测算，明确C院未来在技术创新管理方面的重点方向。最后，围绕这个方向，提出C院的技术创新在完善管

4、理机制、建立人才培养、资金管理、有效的激励和约束机制、信息管理、培育适合的创新文化等保障体系的管理策略。关键词：中小型企业设计研究院技术创新创新管理论文类型：应用研究I万方数据ABSTRACTSubject:ResearchontheTechnologicalInnovationManagementofCDesignInstituteSpecialty:MBAName:XieronghuiSupervisor:WangqingxiaoABSTRACTAsthedesignunitwhichhaspr

5、emiumqualityinbuildingconstructionunderChinesePetroleumCompany,CDesignInstitutearemainlyinthefieldofpetroleumengineeringconstruction.Withtransformationandupgradingofadjustmentofnationalandindustrialstructure,itssurvivalanddevelopmentfacessignificantcha

6、llenges.Inordertodevelopunderthenewchangesoftheenvironmentandmeettheneedsofenterprisedevelopment,howtograsptheopportunitiesofthecurrentcompetitiveenvironmentandbusinessdevelopmentactively,andhowtospeedupthestructuraladjustmentandtransformationandupgrad

7、etheenterprisesthroughtechnicalinnovationandmanagement,whichhavebecometheurgentproblemtosolve.ThepaperbeginswiththeanalysisoftheexistingtechnologicalinnovationmanagementofCDesignInstitute,thenanalyzesthesituationthatpoorsourcesinformationthroughthetech

8、nicalinnovation,andthecollectionofusefultechnologicalinnovationinformationineffectivelyandtheexistingofnothoroughandmeticulousinvestigationandanalysis.Theprocessoftheinformation-gatheringissimple,whichisthebottleneckproblemtodeveloptech