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1、第23卷第2期科学学研究Vol.23No.22005年4月StudiesinScienceofScienceApr.2005文章编号:1003-2053(2005)02-0232-05科研团队建设的若干理论问题康旭东,王前,郭东明(大连理工大学,辽宁大连116024)摘要:对科研团队的本质特征进行了系统探讨,以澄清对科研团队含义的种种误解。进而讨论了科研团队创新的思想基础,以及科研团队管理的若干基本原则。关键词:科研团队;创新;管理中图分类号:G311文献标识码:A[1]近年来,通过组建团队进行科技创新,已成为国性思考,加快决策速度。对“团队”的一般定义内外相当普遍的科研活动形式,并得到了各级
2、科研是:“一种为了实现某一目标而由相互协作的个体[2]管理部门的大力提倡。很多重大科研成果都来自于所组成的正式群体。”美国学者卡曾巴赫等人强各类科研团队,相当多的科研团队也都取得了丰硕调要精确地区分“团队”和一般性的“集团”:团队不成果,展现了旺盛的生命力。然而,也有不少人对科是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系研团队的含义存在各种各样的误解,以为“团队”无列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并[3]非是“研究群体”的又一种说法,无非是在强调集体尊重他人兴趣和成就的价值观念。换言之,团队主义精神。于是以往的一些课题组、研究室、科研协形式有其特定的思想内涵,不能等同于一般性的群作
3、组织以至研究生导师和学生组成的群体,都纷纷体。彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中倡导“学习以“团队”冠名,甚至有的很快就总结出“团队建设”型团体”,其中所说的“团体”指的就是这种有特定的种种经验。这对于科研团队的培育和管理显然是思想内涵的团队。现在企业管理中对团队精神、团很不利的。因此,有必要对科研团队的本质特征、思队建设、团队管理已有大量研究成果,其中有很多观想基础和管理原则做一些必要的理论探讨,以便使念和方法值得科研管理工作借鉴。科研团队建设有一个比较坚实的理论基础,真正发科学研究和技术开发活动中早已有类似团队的挥其创新功能,以推动我国科技创新活动的深入开组织形式存在。诸如美国的贝尔实验室、
4、英国的剑展。桥分子生物学实验室等研究群体,由于在思想观念和组织形式上具有特色,因而取得了非常突出的成1科研团队的本质特征就,引起了学术界的广泛关注。在企业团队管理理论比较成熟之后,其思想原则很快被应用到对科研“科研团队”是当代科技创新活动中具有特定组织活动规律的研究中来,对科研团队的含义和运含义的组织形式。这种组织形式最初是从企业团队作规律的探讨近来迅速“升温”。科研团队的本质管理中借鉴过来的,并被赋予科研活动的某些特征。特征由此逐渐显露出来,以往的许多历史经验教训20世纪80年代,沃尔沃、丰田等大企业将团队也得到了重新认识和评价。形式引入他们的生产机制之中,产生了明显绩效。基于目前国内外对科
5、研团队本质和规律性的研此后团队形式在许多企业迅速普及。因为团队形式究,从各类科研团队的实际运作状况出发,可以将科能够促使工作队伍多元化,能提高工作效率,在多变研团队的本质特征概括为如下几点:环境中反应灵活,使管理者有时间进行更多的战略第一,科研团队必须有特色鲜明的研究方向和收稿日期:2004-02-28;修回日期:2004-06-25作者简介:康旭东(1973—),男,辽宁大连人,在职博士生,研究方向为技术管理与科研团队管理研究。王前(1950—),男,辽宁朝阳人,教授、博士生导师,研究方向为知识与智力资源管理、技术决策管理。郭东明(1959—),男,辽宁人,教授、博士生导师,研究方向为特种加
6、工。©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net第2期康旭东王前郭东明:科研团队建设的若干理论问题·233·明确的研究目标。研究方向可以是经过多年研究形者应该自觉地创造这种学术氛围,才能够充分发挥成的,并具有显著的优势;也可以围绕重大目标,结每个成员的创造能力和责任感,使成员之间的优势合原有优势开拓出新方向。尽管研究方向和目标可互补真正起作用。英国剑桥分子生物学实验室特别以根据科学技术和社会经济的发展进行适当调整,强调学术平等,团队成员都可以充分发表意见
7、,而且但核心的研究方向必须保持相对稳定,至少应该呈都能得到尊重,没有人对发表自己的意见有顾虑,因现出阶段的稳定性,这是保证研究方向能具有厚实此才产生了能够日后获得诺贝尔奖的原创性思想观积累、保证蓄势待发的良好状态、并始终处于同行前念。我国有些学术群体只是单纯的“导师+学生”列或领先的一个基本条件。团队的研究目标应该紧的模式,这并不完全符合科技发展趋势对团队的要密结合国家和行业的重大需求或学科发展前
