产业经济学第四章new

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1、第四章产业组织：第一节策略性定价行为策略性行为一、策略性定价行为概述二、限制性定价（limitpricing)¢20世纪70年代，新产业组织理论（NIO)，研¢定义：在位厂商通过价格策略来影响潜在厂究焦点是策略性行为。商对进入市场后利润水平的预期，从而影响¢策略性行为的市场基础是寡占或垄断市场。潜在厂商的进入决策。¢静态限制性定价。¢策略性行为的产生取决于厂商在市场决策方面存在的相互依赖关系。¢动态限制性定价。¢限制性定价¢掠夺性定价1、静态限制性定价1、静态限制性定价¢代表人物：贝恩（Bain,1956）；索罗斯－拉比尼（Sy

2、los-Labini,1962）；莫迪尼安利（Modigliani,1958）p∗市场需求¢在位厂商为了达到遏制进入的目的，会调整它的产量水平及相应的价格水平，从而消除导致潜在厂商进入的诱因。pAC进入者剩余需求曲线qqei1、静态限制性定价2、动态限制性定价¢威胁是不可置信的。¢如果企业设定的价格（或产量）随着时间变化，从¢如何使在位者的威胁变得可置信呢？而减少或消除对手进入市场的激励，那该企业正实行动态限制性定价（Dynamiclimitpricing）。进入非柔性技术(1000，-100）¢在位厂商设置高价，获得短期最高利

3、润，高价格进入者不进入会诱致厂商进入。(2000，0）进入¢如果设置超低价来阻止进入，则短期和长期利润在位者(500，500）柔性技术都很低。进入者不进入(3000，0）2、动态限制性定价3、不完全信息下的限制性定价¢在位厂商通过跨时期利润现值之和最大化的价格¢不完全信息下，进入者不知道在位者的类型（高成策略减少潜在厂商进入，又称最优限制性定价。本或低成本）。¢先设定高价，随着进入发生慢慢降价，从而失去¢进入者用先验概论进行估计，然后根据在位厂商的部分市场份额。行动按贝叶斯方式对先验概率进行修正，利用修正的概论再估计在位者的类型

4、和收益函数。¢在位厂商通过价格行为向竞争者传递成本信息，影响竞争者对在位者类型的估计。三、掠夺性定价三、掠夺性定价¢定义：在行业上处于支配地位的厂商，以排挤竞争¢例子：Spirit航空公司和西北航空公司对手为目的，在一定市场上暂时以低于成本的价格¢Spirit航空公司在1995年12月涉足底特律至费城连续销售商品或提供劳务，并在竞争对手退出市场的航线市场。在小公司Spirit进入之前，西北航空后再提高价格的行为。公司在这条航线上的票价平均高于170美元。¢在位者的行为是非理性的。威胁是不可置信的。Spirit航空公司进入后，定价

5、为49美元。1996年6¢现实中掠夺性定价为什么依然存在？月20日西北航空公司将该航线所有票价降至49美元，并增加了30％的客位。同年9月30日，Spirit¢被掠夺企业存在财务约束，要向银行借款，但并不总能成功。宣布退出这条航线。¢1997年的第一个季度，就是在Spirit刚退出不¢企业关于对手信念的差异－－低成本的信号。在位企业用低价格应对进入，获得它是一个低成本久，西北航空公司就将单程票价提升至230美企业的声誉。元，同时提供的客位也下降。四、掠夺性定价与限制性定价的比较¢两者的竞争对象不同。¢排挤现有的厂商VS防止潜在的

6、竞争者¢降到成本之下；不一定降到成本以下。第二节企业并购¢对手退出后再提价；吓退潜在竞争者。一、纵向并购一、纵向并购¢含义：是指与供应厂商或客户的合并，即优势企业1、契约的不完备性将同本企业生产紧密相关的生产、营销企业并购过¢人的有限理性：解释和理解所有未来可能性的能来，以形成纵向生产一体化。力有限。¢前向并购：生产原材料企业向加工阶段业务扩展。¢机会主义：当环境允许时利用他人。如奶牛场的农民并购加工厂，自己加工牛奶。¢专用性资产：为一个或少数购买者量身定做的资¢后向并购：制造业企业向零部件或原材料生产业务产。扩展。通用公司收购

7、为其生产车身的FisherBody公¢契约的两难困境：要通过契约确定全部意外情司。况，是不可行的或代价高昂的。如果在这方面不完备，一旦最初谈判达成，各方将采取机会主义造成共同损失。一、纵向并购一、纵向并购2、交易费用与纵向并购¢案例：¢市场和企业是配置资源的两种机制¢炼油公司的设备只能加工海湾原油，而不能加工其他来源的原油，即炼油厂对海湾石油有很大的¢交易应该在市场进行还是企业内完成，取决于每种方式相对效率依赖性。一旦海湾石油供应商“卡脖子”，要高价供应原油，炼油老板只能接受高价，这会给炼油¢当契约的签订、实施成本非常高昂时，就

8、会求助公司带来很大的损失。炼油公司就会不惜巨资去于科层制组织方式，交易就会在企业内部进行。收购原油公司，“内化”石油这个生产环节。这样，炼油公司原料供应得到了保障，被人“卡脖子”的潜在损失就消失了。二、横向并购二、横向并购。¢含义：又称水平并购，是指同一行业内的