2013年一级建造师例题

《2013年一级建造师例题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2013年一级建造师《建设工程项目管理》精选例题第一章建设工程项目的组织与管理本章考点：1.建设工程项目管理的内涵2.建设各方的目标和任务3.组织论4.决策实施两阶段的主要任务5.施工总承包和施工总承包管理的特点6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序7.动态控制的程序和纠偏措施8.项目经理权限9.风险类型和流程10.监理方法1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D.实施设计管理2.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主

2、方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位3.建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方5.下列组织工具图，表示的是（）。A.项目结构图B.工作流程图C．组织结构图D.合同结构图6.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管

3、理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划8.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值9.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．

4、自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务10.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值11.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。　A.建立进度控制的会议制度    B.分析影响项目工程进度的风险　C.制定项目进度控制的工作流程    D.选用有利的设计和施工技术12.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方

5、式是（）。　A.追究法律责任   B.吊销其建造师资格证书 C.追究社会责任  D.追究经济责任13.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者14.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。　A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案  D.业主方人员的能力15.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。A.分析各种风险的损失量　　　　　B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险

6、因素　　　　　　　　　D.对风险进行监控16.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师17.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。　A.施工方的质量目标    B.工程建设的安全管理目标　C.项目的总投资目标    D.工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标18.关于项目管理组织结构模式说法正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构

7、中可以跨部门下达指令19.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平等发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小20.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A.确定施工部署后，才能拟定施工方案B.拟订施工方案后，才能编制进度计划C.计算完所有工程量后，才能确定施工部署D.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划E.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划21.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措

8、施的有（）。A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工