关键环节的管理是燃气管网安全运行的保障new

《关键环节的管理是燃气管网安全运行的保障new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、关键环节的管理是燃气管网安全运行的保障王伟１１２韩露李纯生（１．吉林省中吉大地燃气集团有限公司，长春１３００３１；２．敦化市大地天然气有限公司，敦化１３３７００）摘要：本论文针对城市燃气管网运行安全存在的主要问题进行分析，提出通过抓关键环节确保燃气管网运行安全的有效措施，对燃气的安全管理具有积极意义。关键词：关键环节；燃气输配；运行安全随着我国经济的快速发展，社会各界对环境问题的日益关注，以及国家对节能减排、使用清洁能源的政策导向，为城市燃气项目提供了重要的发展机遇和广阔的发展空间。与此同时，作为城市基础设施的重要组成部分，城市燃气输配的运行关乎

2、千家万户的生命财产安全，因此也越来越多地成为人们关注的焦点。如何确保燃气输配的安全运行是每一位燃气从业人员必须深入研究的课题。一、城市燃气管网运行存在的主要问题城市燃气管网泄漏是引发燃气事故的主要原因之一。有些地方由于道路拓宽，部分燃气管道“被”置于机动车道下，一些超大载重型车辆的长期通行，使燃气管道承受重负荷压力，导致断裂造成事故。另外，北方初冬和春季冻土层变化异常，更易发生险情，随着一冻一化土层应力的变化，埋在地下的燃气管线，特别是连接部位极易造成损坏，导致燃气泄露。同时，因电化学腐蚀造成的管网腐蚀穿孔所占比重较大。尤其是在冬、春两季管道发生

3、冻堵时，泄漏的城市燃气沿地下裂缝向暖气沟、下水道等容易形成涡流地带渗漏，如遇明火或静电将引燃或引爆。另外，由于户内私改造成泄漏的也比较多。很多居民为达到装修美观的效果而进行私自改装，或者封闭在橱柜、吊棚以及装饰墙内。私改工程往往是非燃气专业人员进行的，很难保证施工质量；而封装的燃气设施，由于没有良好的通风条件，一旦泄露，不易被察觉，将造成无法估量的严重后果。操作不当也是引发燃气事故的经常性原因之一。其中，居民使用不当引发事故的比例高达９０％以上。许多用户在使用燃气时，习惯于将灶前阀常开，仅用燃气灶上的阀门控制开关，一旦胶管老化或者脱离就会造成燃气

4、泄漏。有的用户本身使用的是不带熄火保护的燃气灶，烧水、煮粥时又去做别的事情，当水或粥沸腾外溢时往往容易将火扑灭，造成泄漏。也有个别燃气企业忽视安全问题，对操作人员的技术培训和安全教育不到位，致使现场操作人员错误作业，燃气外泄—１９２—引发事故。相关施工不符合要求是引发事故的直接原因之一。有些施工单位使用未经专业培训的农民工或社会闲散人员不按照操作规程和设计要求施工，致使工程质量难以保证。有些施工单位为了抢工期，有的预制件的干燥时间不够，强度达不到要求；有的ＰＥ管焊接冷却时间不够，出现假焊现象；有的强度、气密试验不分阶段提升压力，稳压时间不按规范操

5、作，造成试验结果不准确等。再有，建设单位和监理单位往往存在监管不到位的情况。如出现管沟开槽深度不够，回填土不符合要求，防腐层不达标或已受损的钢管未经检验即下沟，未进行强度、气密试验即下沟，清管不到位等情况。现场的监管人员不能针对上述问题及时提出整改要求，为管网运行埋下了安全隐患，也缩短了管网的使用寿命。城市燃气管网周围的野蛮施工和违章建筑也是管网运行的重大隐患。城市燃气管网周围的城市道路扩建，城区改造，各种基础设施配套管网的敷设等工程的频繁施工经常会造成燃气管网被挖掘机挖漏或挖断，或者被非开挖的定向钻设备顶坏的现象。不规范的施工、受损的防腐层和阴

6、极保护措施的不到位都加速了管网腐蚀和泄漏点的形成。另外，经常会有一些私搭乱建的违章建筑，占压燃气管线，影响巡线工作，一旦出现问题，使得正常的抢修维修工作无法及时进行。在居民区里，入户管段有的被当做锁自行车的栓柱，有的被封闭在悬挑式的阳台底部；有些架空管道还被当做电线或网线的搭接管，给燃气管网的安全运行造成极大隐患。二、抓关键环节管理是确保燃气管网运行安全的有效措施中吉大地燃气集团在城市燃气运行的实践中，对燃气事故发生的原因进行了长时间的统计和分析，因用户使用不当引发的占８０％，管网运行因素引发的占１５％，自然环境因素影响的占５％。其中，管网运行因

7、素中，其他施工单位违章施工的占８０％，管网老化的占１５％，施工质量问题占５％。我们认为抓住关键环节采取相应措施，是确保燃气管网运行安全的根本。（一）重基础，抓工程环节燃气设计实行“三级校审制”，并突破传统束缚，不断尝试新工艺和新材料；工程施工实行“项目承包制”，并要求所有施工人员进行专业的岗前和岗中培训，持证上岗；工程监理实行“全过程监理制”，并明确终身负责制，提高监理人员的责任心和负责意识；验收实行施工单位自检、监理单位监检、建设单位巡检以及最终联合验收（集团参与）的“四级检查联合验收制”。另外，实行子（分）公司总经理负责制。各子（分）公司总经

8、理是工程进度、质量第一责任人，代表集团公司进行监管，并负责工程接收和后期的运行管理。（二）重服务，抓开栓环节在长期的工作经验中，我们发现