乐视财务危机成因分析与对策有效性研究

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1、学校代码10125专业代码025700硕士学位论文题目乐视财务危机成因分析与对策有效性研究姓名马轩专业审计研究方向政府审计所属学院会计学院指导教师杨瑞平二〇一八年三月十二日UniversityCode10125MajorCode025700ShanxiUniversityofFinance&EconomicsDissertationforDoctoralDegreeTitleAnalysisofCausesofLeTV’sFinancialCrisisandResearchonitsEffectivene

2、ssNameXuanMaMajorMasterofAuditResearchOrientationGovernmentAuditSchoolSchoolofAccountingSupervisorRuipingYangMarch12th,2018学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意

3、识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□,不保密□。在年解密后适用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日山西财经大学硕士学

4、位论文摘要现如今,我国经济面临着新的转型,这对各行各业来说既是机遇也是挑战。对上市公司而言,要适应市场日益复杂的环境,避免遭受财务危机,给公司带来巨大的损失,在竞争中谋发展,就必须加强对财务危机的防范和治理。因此,如何加强对财务的管理和资金链的运营,是当代大部分企业面临的重大课题。乐视集团近年来的销售规模不断扩大,销售收入也不断增加,但是飞速发展的同时,由于财务治理不善造成资金链的断裂,给企业造成很大的经营风险和债务危机。本文立足与我国新经济下行业“互联网+”环境,采用理论分析结合案例研究的方法,以第一个

5、在国内上市的互联网上市公司为案例,通过了解乐视集团的财务危机状况,并在财务管理制度、治理方法、企业战略文化和环境四个方面分析形成财务危机的原因,对乐视集团财务危机进行全面,清晰的分析,针对其爆发的原因综合各方面考虑,最后从乐视集团的管理、治理、环境、文化等多方面提出切实可行的建议,结合以往研究中的财务预警机制模型,构建相应的财务预警机制,从治理观、经营观和财务观等方面综合进行财务预警。本文的创新之处在于以第一个在中国上市的互联网公司为案例,具有一定的代表性和现实意义,同时本文写作时间距离乐视财务危机爆发时

6、间相近,具备很强的时效性和研究价值,本文结合导致财务危机的内部因素和外部因素,以实际数据为支撑,较为全面的分析企业产生财务危机的成因,提出具有实践性的应对策略,希望能帮助乐视度过财务危机的难关,也为其他上市公司得到启示。关键词:乐视财务危机财务预警防范;1乐视财务危机成因分析与对策有效性研究AbstractNow,China'seconomyisfacinganewtransformation,whichisbothanopportunityandachallengetoallwalksoflife.Es

7、peciallythelistedcompaniesfacingincreasinglycomplexmarketenvironment,maysufferfinancialcrisistobringhugelosses,listedcompanieswanttodevelopinthecompetitionmuststrengthenthepreventionandcontrolofthefinancialcrisis.Soandhowtostrengthenthemanagementoffinanci

8、alandcapitalchainoperations,isamajorissuefacingcontemporaryenterprises.Mostofthemusicsalesgroupinrecentyears,continuestoexpandthescaleofsalesrevenuewillcontinuetoincrease,buttherapiddevelopmentatthesametime,duetofin

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