peo培训年度展示大会

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1、PEOdon’tdofreeeventsquiteoften.Bequick!免费活动，赶快行动！PEOTrainingAnnualShowcaseConferencePEO培训年度展示大会11Jan2010深圳普通话SunshineHotelShenzhen深圳阳光酒店2:00pm-5:30pmPEOTrainingAnnualShowcaseConferenceBackground/背景介绍2009年，中国培训行业风雨飘摇。由于众多企业削减培训预算，大量的培训公司修整、停业、倒闭......一方面，培训公司间低价揽客，良莠不齐，无暇顾及培训质量，遑论课程研发与创新

2、。另一方面，企业在培训计划制定与培训项目的采购中，往往面临着内容陈旧，信息不对称，品质缺乏保障的困境，导致企业对培训逐渐丧失信心......面对参差不齐的培训市场，企业培训何去何从？面对培训公司几十年不变的课程，企业培训应该如何选择？是延续一成不变的培训计划还是有所创新？不论如何，PEOTraining都可以给您帮助。岁末年初，PEO汇集数位签约讲师，带给您年度展示大会。我们与您一起，了解人力资源发展的最新动向，发掘最新的培训研发成果，为贵企业的培训计划中增加一抹亮色！ConferenceOutline/大会概要IntroductiontoLeadershipChal

3、lenge®Workshop卓越领导力®品牌课程介绍模范领导®的五大实务要领。它们是：1.以身作则2.共启愿景3.挑战现状4.使众人行5.激励人心领导力提升是自我提升这是首要原则，并深度影响课程的教授与设计。在领导力提升项目的设计中，我们相信细节必跟随原则。因此，在我们谈论此培训的一些实用细节前，让我们看看一些有关程序架构的基本概念。在课程的设计中，有几项重要的原则：领导是每个人的事在卓越领导力(第三版)这本书中,我们谈到普通人做不寻常事的故事。我们谈及男人和妇女、青年和老人，从不同的组织，公营和私营、政府和其它、高科技和低端产业、小型和大型、学校和专业服务。也许大部

4、分是你没有听过的，他们不是名人或巨星，他们可能住隔壁或在隔壁工作，他们如你一样。我们专注于这样的领导，因为我们坚信领导是关于关系，可信度和如何去做。领导是一种关系领导是渴望成为领导者和选择成为跟随者之间的关系。有时是一对多的关系。有时是一对一的关系。不管数目是一或一千，领导是一种关系。领导是学问认为领导是遗传真是无稽之谈。并没有确凿的证据支持这种假设，可怕的是，这会使我们接受加诸我们的限制是命中注定的。事实上，领导是一套可见而可用的技巧和能力，不管是行政人员或普通工作者,在华尔街或大街，如果我们有动力和愿望，实践并反馈，有行为榜样和指引，受到支持和认同，任何技能都可以

5、磨练、加强和提升。领导者成就不同在我们的培训中，我们要求学员分享一个个人最佳领导经验的故事——这是他们订立自己的个人卓越标准的时刻。在此过程中，我们希望他们为自己找到模范领导的实务要领，同时，我们希望他们找到自身的能力所在。PEOTrainingAnnualShowcaseConferenceTheapplicationofConsultingtoolsinEnterprises’TrainingConstruction以管理咨询的方法构建企业的培训体系用管理咨询业的专业方法和诊断工具，快速，准确地分析归纳出企业管理的问题，然后再用针对性的培训解决那些培训可以解决的问

6、题，对培训不能解决的问题给出管理建议。这样一套方法体系，我们称之为“管理咨询式的培训体系”。这种方法有两大优势，一是对需求的分析更加接近本质，避免了企业培训头痛医头，脚痛医脚的弊端；二是培训和企业绩效之间的关系变的更加明确，面向管理问题提供培训，与此同时，把非培训能够解决的问题分离出来。这套方法，帮助企业的培训经理不仅仅成为一个培训体系的管理者，也不仅仅只是一个内部培训讲师，而成为一个“内部咨询师”，成为企业更高层面上的合作者。Anewparadigm:HumanResourceOptimizationPsychometrictoolsinHRManagement一个

7、崭新模式：人力资源优化法——心理学工具在人力资源管理中的应用过去，长期垄断的传统人力资源概念一直是，只要给予适当的训练，本质上，一个人可以成为任何东西，或任何行为的人。这一假设的背后理念是传统的人力资源发展HumanResourceDevelopment（HRD）模式。也就是说，如果一个人的表现未能达到标准，那么只需要给予足够的培训发展即可。企业每年花费数百万元去培训人员。一直以来的说法是，如果你足够努力去培训，你便可以使被培训的人变成你想要的样子。我们现在发现，所有参加培训的人并不是表现同样出色的。所以，现行的“人力资源发展”（HRD）模式已经显得