xra公司“宽带薪酬”设计方案研究

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1、分类号:——密级:单位代码:!!!皇!学号:—呈鲤曼型墨三西北大学硕士学位论文题目:基垦垒金鱼!!宽萱蕴劐:!遮盐壅塞盟塞指导教师吐叠拴专业技术职务垫蕉学科(专业)兰煎篮壅答辩日期2QQ5.!!.22学位授予日期二oo五年十一月摘要题目:XRA公司“宽带薪酬”设计方案研究专业:工商管理学员姓名:李超导师姓名:叶样松摘要xRA公司是从事飞机发动机叶片生产的合资企业,随着911事件之后航空制造业的滑坡和该领域内竞争的不断加强,xRA公司的发展遭遇到前所未有的困境,为扭转颓势,公司决定实施积极主动的经营战略,新的经营战略要求公司对人

2、力资源进行全新规划,以改变员工的被动工作为主动受训,提高个人的专业技能。因此,如何有效地激励和培育员工,变人才资源为“人力资本”,成为人力资源管理的重要工作,其中薪酬是重点研究对象。本文以人力资源管理学、组织行为学等理论为依据,选择xRA公司的薪酬体系为研究对象,主要围绕三个问题展开研究:1、薪酬是如何发挥激励作用的?2、x}lA公司现有薪酬体系的问题?3、如何设计符合XR^公司实际需求的薪酬体系?在收集、归纳、统计、分析了公司的大量数据后,发掘了公司薪酬体系存在问题的原因。结合公司的实际,设计了以“绩效工资”为基础的宽带薪酬

3、体系,该体系以激发员工的主动性为目的和方法,能反映及评估员工们做出的贡献、强化员工对企业的责任感、帮助组织吸引和留住必需的人才、提升企业的人力资本。【关键词】:人力资源管理薪酬激励宽带薪酬【研究类型】:应用研究厶母翕Y叶名名签签员师学导AbstractTitIe:TheResearchofBroadbandSalarySystemDesigningofXRAMajor:Bu8ine8s^dmjnistrationstudont:LichaoSi舯ature:Supervisor:YoXIangsongSignature:缸‰卜

4、‘呻可XRAwasajoint—venturefocusedontheproductionofturbinebladesofplaneengine.After9llevent,thec唧8ny霄asencounteredahardtimefordepressionof,衲oleaero—manufactureindustryandtheincreasingcompetitioninthefield.Inordertocarryoutapositiveoperationstrategy,thecO叩anyplanedtorecO

5、nstructthewholeHRsystemtoprompttheself—consciOusness0femplOyeetoenhancetheirskills.Therefore,itwasbec8Inethei功portantt8skofthec唧anythatho呵toincentanddeveloptheemp】oyeeeffectively.FocusingonthecOmpensationsystemofXl认andbasedonthetheoriesofHRInanagementandOrganization

6、behavior,thearticle他sinvolvedinthreeⅡninfields:Howthecompensationsystemtakestheroleofincentiveeffect?’m8t’s、盯ongwiththeexistingcompensationsyst锄of:XJ矾?Howtodesignanappropriateco叩ensationsystemwhichcaterstothepracticeneedsofXRA?Afterthec01lection,gathering,calculatio

7、n,analyzingoftremendOusdataofXRA,theauthorfOundoutthestickingpointsoftheHRsystem,anddesignedanewBroadbandcompensationsystembasedOnperformanceassessment.Thenewcompens8tionsystemcouldhelpthecompanyassessemployees’contribution,intensifytheirresponsibiljty,attract&啊aint

8、ainkeyemployee,increaseHRcapitalandkeepcompetitiveadvantageaccordin91y.【Keywords】.HRmanagementC&BstimuIaⅡonBroadbandc姗pensa“on【ResearchTyp

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