论普通高校十年扩招中经费投入的特征、问题及对策

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1、万方数据第42卷第5期2012年9月浙江大学学报(人文社会科学版)JournalofZhejiangUniversity(HumanitiesandSocialSciences)V01.42,No.5sept.2012UOl:10.3785/j。issn.1008—942X2011.09。064论普通高校十年扩招中经费投入的特征、问题及对策杨明1赵凌2(1.浙江大学教育学院,浙江杭州310028;2.浙江同济科技职业学院高职教育研究所,浙江杭州311231)[摘要]普通高校十年扩招对经费投入造成了巨大压力,人们担忧办学条件是否改善、教育质量是否提高。统计资料分析表明,近十年普

2、通高校经费来源中财政性投入所占比例递减,学费所占比例递增,基建投入偏少,高校举债面广量大,生均经费指数下降。我国普通高校经费投入面临总经费投入不足且结构失衡、公共经费保障机制不完善、学杂费标准和比例高、高校自身创收和社会捐赠偏少、财政公平相对缺失等突出问题。为保证普通高校经费得到充足、公平和高效的配置,必须致力于创建新型公共财政体制和保障机制,规范学费标准的制定和应用,完善学生资助体系,激发高校创收潜能和社会捐赠的意愿和能力,改进财政拨款机制。[关键词]普通高校;扩招;高等教育经费;公共财政;拨款机制OntheFeatures,ProblemsandCountermeasur

3、esforFundingofRegularHigherEducationInstitutions(HEIs)duringtheLastDecadeYangMin91ZhaoLin92(1.CollegeofF.ducation,ZhejiangUniversity,Hangzhou310028China;2.ResearchInstituteofHigherEducation,ZhejiangTongjiSci-techVocationalCollege,Hangzhou311231China)捌bs嘶戤:TheexpansionofenrollmentinregularHE

4、IsinthelasttenyearsusuallymeanstherapidincreaseintheenrollmentinregularHEIsfrom1999to2009.Inthisperiodtheannualaveragenumberofentrantsi11regularHEIswas4.66miIlion,thenetincreaseofnumberofentrantswas0.53million,andtherateofincreaseofentrantsis19.95%.In2009thegrossenrollmentrateofstudentsinHE

5、Iswas24.2%.TherapidexpansionofenrollmentinregularHEIshasexertedgreatpressureontheincreaseofexpenditureonhiIghereducation.Manystakeholdersshowconcernfortheincreaseineducationalresourcesandenhancementofqualityofhighereducation.Statisticaldatashowthatintermsofsourcesoffundingofregularhigheredu

6、cationinstitutionsinthelastdecadeinChinathepublicexpenditurewastakenasthemainchannel,thetuitionsandfeeswastakenasthesecondchannel,andotherkindof[收稿日期]2011—09—06[在线优先出版日期]2012—08—31[本刊网址·在线杂志]http://www.journals.zjuedu.cn/$oc[基金项目]教育部人文社会科学研究一般项目(11JYA880137)[作者简介]1.杨明,男,浙江大学教育学院教授,博士生导师,主要从

7、事教育学原理、教育经济学、高等教育学研究;2.赵凌,女,浙江同济科技职业学院高职教育研究所助理研究员,主要从事高等教育研究。万方数据166浙江大学学报(人文社会科学版)第42卷expenditurewastakenasthethirdchannel.Withthelapseoftime,theratioofpublicexpenditureaspercentoftotalexpenditureonHEIshasbeendecreasing,theratiooftuitionandfeesastheper

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