铁路安全生产信息化建设管理办

铁路安全生产信息化建设管理办

ID:34415808

大小:92.01 KB

页数:18页

时间:2019-03-05

铁路安全生产信息化建设管理办_第1页
铁路安全生产信息化建设管理办_第2页
铁路安全生产信息化建设管理办_第3页
铁路安全生产信息化建设管理办_第4页
铁路安全生产信息化建设管理办_第5页
资源描述:

《铁路安全生产信息化建设管理办》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、哈尔滨铁路房建置业集团有限公司安全生产信息化建设管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》和《铁路交通事故调查处理规则》,全面推进哈尔滨铁路房建集团公司(以下简称:哈铁房建集团)安全基础建设,健全和完善安全信息管理系统,畅通信息渠道,及时反馈生产现场安全信息,充分发挥安全信息正确预测安全形势、指导安全生产的能力,确保房建系统安全生产持续稳定,制定本办法。第二条本办法规定的安全信息,主要是指在房建集团各单位生产经营过程中发生的责任铁路交通事故、生产安

2、全事故、急性中毒(工业、食物)事故,具有一定政治影响和经济损失的事故;安全管理问题、设备隐患问题、职工违章违纪信息;其他有关影响和危及安全生产、人身安全、设备安全、作业安全等方面的安全信息。第三条安全信息管理原则一、真实性原则。凡是反馈的安全信息,必须做到实事求是、内容真实、来源可靠,杜绝虚假信息、失效信息和非安全方面的信息,保证信息的真实性和可追踪性。二、准确性原则。安全信息的数据统计和综合分析,要做到全面、客观、准确,避免错、漏信息的发生。三、时效性原则。安全信息的反馈,要做到及时、快捷,严格按照规定时

3、间、周期提报,不得人为拖延,影响信息畅通。四、数质兼优原则。安全信息的反馈要杜绝只重数量、不顾质量的问题,做到数质兼优。五、奖罚并举原则。将安全信息管理质量和干部信息定量完成情况,作为对哈铁房建集团和各区域分公司、专业子公司及直管生产车间月度考核的一项重要内容,在严格考核的基础上兑现奖惩。第二章管理办法及职责第四条安全信息管理办法一、哈铁房建集团安全信息管理部门设在安全管理部,负责房建系统安全信息管理和考核工作。二、各区域分公司、专业子公司和直管生产车间安全信息管理部门设在所属安全管理部门,负责管辖区域内的

4、安全信息管理和考核工作。—5—三、哈铁房建集团各部门和各区域分公司、专业子公司的专业业务部门,负责分管系统专业信息管理工作,修改、补充、制定专业安全信息。四、各基层单位要建立安全信息登记、分析、处理、反馈工作办法和工作程序。五、哈铁房建集团安全管理部负责制定房建系统安全信息分类标准;各区域分公司、专业子公司和直管生产车间在房建系统安全信息分类标准基础上进行细化和补充。六、哈铁房建集团安全管理部和各专业业务部门要根据新设备、新技术、运输组织及生产经营方式的变化,定期对安全信息分类标准进行修订,并及时在房建系统

5、内公布。第五条信息管理部门职责一、哈铁房建集团安全管理部信息管理职责(一)负责房建系统安全信息的收集、统计、综合分析和重要信息的跟踪处理。(二)负责对上级安全监察系统检查信息的调查、处理及反馈,跟踪检查处理哈铁房建集团领导督办的信息。(三)及时向哈铁房建集团领导汇报安全重要信息,按规定时限向上级安全信息管理中心反馈安全信息。(四)定期对房建系统安全信息管理工作进行监督检查,发现违规操作、虚假信息有权取消或作废,并纳入信息考核评比。(五)对严重安全信息、严重责任安全事件进行跟踪调查处理,并对整改情况及时通报。

6、二、各区域分公司、专业子公司安全管理部门信息管理职责(一)负责对本单位各类安全信息的收集、整理、统计和综合分析。(二)按规定时限向哈铁房建集团安全管理部上报安全信息和反馈信息整改处理结果,提报月份安全信息分析报告。(三)定期对本单位专业业务管理部门及下属单位的安全信息管理进行检查、指导,对所有提报的信息进行审核,发现违规操作、虚假信息有权进行更正或取消作废,并纳入安全信息考核。(四)对哈铁房建集团及上级部门检查发现的各类安全信息认真调查核实,严肃处理,整改结果及时反馈,充分利用上级检查信息解决安全隐患问题。

7、三、各区域分公司、专业子公司专业业务部门信息管理职责(一)建立专业信息管理登记办法,负责专业系统安全信息的收集、统计、反馈、综合分析和跟踪处理。(二)按时限要求,及时向单位领导、安全管理部门、上级业务主管部门反馈信息。(三)对专业系统各类安全的重要信息,要做到跟踪处理、一事一清、一事一反馈。四、各基层单位信息管理职责(一)负责本单位安全信息的收集、登记、统计、分析工作。(二)负责上级主管部门检查发现的安全信息调查处理,隐患问题的整改工作。—5—(三)按规定时限向上级安全管理部门反馈安全信息。第三章安全信息日

8、常管理第六条安全信息来源一、哈铁房建集团安全管理部安全信息来源:哈铁房建集团各相关专业业务部门和各区域分公司、专业子公司及直管生产车间反馈的信息;房建系统各级安全管理部门安全监察人员明察暗访发现的信息;哈铁房建集团领导干部检查或抽查发现的信息;上级安全监察、业务部门检查的信息;外部传递的信息。二、各区域分公司、专业子公司安全信息来源:领导干部及相关职能科室干部检查的信息;基层单位反馈的现场信息;哈铁房建集团及上级

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。