安徽大学:企业文化建设与形象设计new

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1、中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)企业文化建设与形象设计安安徽徽大大学学管管理理学学院院段段华华洽洽PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)主题目录AA、文化、文化的的概概念念、特点、特点与与结构结构分类分类BB、、企企业文业文化兴化兴起的背景起的背景CC、企、企业业文化文化的的概念、概念、结结构与构与作用作用DD、、企企业文业文化建化建设的思设的思路路与方法与方法EE、对、对企企业文业文化建化建设的思设的思考考

2、与建议与建议PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)A1-文化的概念与特征n文化是文化是人人类活类活动动的产物的产物,,是人是人类类社会实践社会实践活动所活动所创创造的造的物物质财富质财富和和精神精神财财富的总富的总和。和。n文化具有文化具有————社会习得性社会习得性普遍性和普遍性和差异性差异性继承性和继承性和创造性创造性象征价值性象征价值性PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国

3、人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)A2-文化的结构分类n主流文化主流文化准文准文化(反化(反文文化)化)n传统文化传统文化现代现代文化文化n大众文化大众文化精英精英文化文化n政治文化政治文化法律法律文化文化经济经济文化文化n区域文化区域文化:东:东西西方文化方文化n组织文化组织文化:企:企业业文化文化企业文化企业文化研究研究\职场文化职场文化列国志列国志..hhtmtmPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ìwww.fineprint.com.cnÌ中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)B1

4、-日本经济崛起之谜——文化致胜n管理管理的的三三大法大法宝宝————年功序列年功序列终终身身雇佣雇佣企企业工会业工会n管理管理的的文化文化基础基础————和魂洋才和魂洋才家家族族本位本位人人本管理本管理企企业业文化文化研究研究\丰田理念丰田理念11..hhtmtmPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ìwww.fineprint.com.cnÌ中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)B2-美国经济反思——文化觉醒《《日日本本企业企业管管理理艺术艺术》》((7S7S理论理论))最最高高目标目标(superordinateg

5、oel)结构结构(structure)战略战略(strategy)制度制度(systems)技能技能(skills)作风作风(style)人员人员(staff)PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)B2-美国经济反思——文化觉醒《《ZZ理论理论》》((跨跨文化文化理论理论))《《公司公司文化文化》》《《追求追求卓越卓越》》((八项原则八项原则))行动迅速行动迅速顾顾客客至上至上支支持创新持创新尊尊重员工重员工不离本行不离本行精精兵兵简政简政宽

6、宽严并举严并举重重视价值观视价值观n美国美国文文化化特征:特征:共同价值观共同价值观个人本位个人本位软软硬硬结合结合PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)B2-美国经济反思——文化觉醒n诺贝尔经济学奖得主诺思说:“自由市场经济制度本身并不能保证效率,一个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度配合之外,还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”n哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业

7、本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。n。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)B2-美国经济反思——文化觉醒n韦韦尔尔奇奇的的管理管理模模式可式可用用英文英文单词单词““力量力量””((FFOORRCECE))来来代代表表————FF代代表表弹性弹性((

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