重庆图书金融综合大楼内装工程施工组织设计

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1、目录第一章、编制说明……………………………………………………2第一节、编制依据……………………………………………………2第二节、编制范围及内容……………………………………………2第二章、工程概况……………………………………………………3第三章、施工组织措施………………………………………………4第一节、施工组织机构………………………………………………4第二节、施工进度计划………………………………………………8第三节施工平面布置图设置重点…………………………………8第四节、施工方案及技术措施………………………………………13第五节、客房卫生间的装修施工措施………………

2、………………13第四章、工程质量控制及保证措施…………………………………30第一节、工程质量控制………………………………………………30第二节、质量保证措施………………………………………………32第五章、质量通病及防治措施………………………………………34第六章、安全文明措施………………………………………………41第一节、安全生产措施………………………………………………41第二节、文明施工措施及管理制度…………………………………45第三节、“标准化文明工地”保证措施………………………………46第四节、消防保卫措施………………………………………………48第七章、成品

3、保护措施………………………………………………49第八章、施工配合措施………………………………………………50第九章、降低工程成本措施………………………………………51第十章、工程竣工后保修服务………………………………………51结束语…………………………………………………………………52附表……………………………………………………………………53-58第一章编制说明第一节编制依据一、重庆新华书店（集团）有限责任公司提供的施工图纸。二、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑装饰施工管理等方面的

4、有关规定。四、现场踏勘情况。五、GB/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。六、GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。第二节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。2、我公司能承接到本工程的装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对业主负

5、责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。第二章工程概况工程名称：重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程建设单位：重庆新华书店（集团）有限责任公司设计单位：深圳长城家俱装饰工程有限公司施工单位：重庆对外建设总公司开工日期：2003年10月28日竣工日期：2003年12月31日（共63天）该工程位于重庆市渝中区解放碑商业步行街，全框架剪力墙结构，十2至十三层建筑面积7000m，设计为标准四星级酒店，其主要合同内容

6、包括十至十三楼全部室内装饰工程。主要工程内容有：地面采用花岗石、地毯铺贴，墙柱面主要采用饰面板、墙纸、墙砖（卫生间）、黄洞石（干挂）、莎安娜花岗石（干挂），天棚采用轻钢龙骨石膏板板造型吊顶，局部采用波纹板以及肌理漆饰面，其余均刷白乳胶漆。其它还包括更衣柜、酒柜、门套、窗套、窗帘合、门片、踢脚线制安，不锈钢栏杆制安和电气线管敷设，给排水管、灯具、洁具安装等。对于该工程，装饰面积大，工程量多，工期短，施工工艺力求做到高标准、精工艺，我公司将建立完整的项目管理机构，组建优秀的施工班组，将在合同工期内保质、保量顺利完成。主要单项工程一览表（详见附表一）。第三章施工组织措施

7、第一节施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，特将此工程列为我公司本年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。对内建立健全项目经理、

8、技术负责人