安全知识考试题库z

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1、安全知识考试复习题库一、填空:1、山能集团开展(“查隐患、治灾害、创环境、保安全”)活动。龙矿集团公司一季度开展(“突破发展开门好”)竞赛活动。集团公司二季度开展“双保一提升”(保安全、保过半,提升经济运行质量)活动。2、2012年安全工作指导思想是:坚持(“安全第一、预防为主、综合治理”)的安全生产方针,紧紧围绕集团公司(“43518”战略规划和“突破发展”)工作主题,以科学发展观为统领,以实现(安全生产年)为目标,以责任落实为关键,以(安全风险预控)为重点,以(质量标准化)为保障,以(科技进步

2、)为支撑,(“严、细、新、实”)抓安全,确保全公司安全生产形势(持续稳定)发展。3、健全“六预”(预教、预测、预想、预报、预警、预控)流程,对安全风险超前辨识、过程控制、闭环管理。4、事故“四不放过”原则(原因没有查清不放过、责任者没有处理不放过、员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过),“三个正规”(正规组织、正规作业、正规检修)组织生产5、“一想二看三改四干”(“想”就是想一想岗位存在什么风险,“看”就是看一看岗位存在什么隐患,“改”就是整改岗位存在的隐患,“干”就是在消除隐患的条件下

3、开始正常工作)6、“六查六看”活动:(“查境界,看安全发展意识”,“查责任,看履职履责情况”,“查执行力,看贯彻落实效果,“查隐患,看整改落实力度”,“查规程,看指导现场作用”,“查培训,看规范操作能力”)。7、坚持“严、细、新、实”抓安全的工作思路。“严”:就是在安全管理和考核上做到(严责任、严督查、严下井、严纪律、严考核);“细”:就是在工作安排和安全检查上做到(细管理、细安排);“新”:就是在安全理念和举措上做到(创新无止境);“实”:就是认认真真谋略工作布局,(实实在在抓好工作落实)。8、

4、严格落实(“一通三防”、防治水、顶板)三项重点,集团公司(月)排查、矿井(公司)分专业(周)排查、区队(日)排查、班组(班)排查、岗位(随时)排查的“三项五级”隐患排查治理闭环管理9、深入开展(“精品工程、眀星区队、样板采区”)“三创活动”。12210、若矿井和工程建设公司全年杜绝死亡事故及一级以上非伤亡事故、实现安全生产,奖励单位安全生产第一责任者(10万元);连续实现第二个安全年,加奖安全生产第一责任者(5万元);连续实现第三个安全年或以上的,加奖安全生产第一责任者10万元。工程建设公司只考核

5、当年,不享受加奖。同时,根据安全状况,各单位可视情对员工实行一次性安全奖励。11、每发生1人次死亡事故,扣罚安全生产第一责任者(10万元),扣减单位当月工资总额(20%),区队(工程项目)主要负责人(就地免职);年度内若发生死亡事故(累计)2人次(包括井上、井下)及以上的,矿井(工程建设公司)分管负责人(就地免职)。年度内若一次发生2人次及以上或累计3人次死亡事故(包括井上、井下),矿井(工程建设公司)主要负责人(引咎辞职)。12、每发生1人次严重重伤事故(包括开颅、开胸、瘫痪、截肢、失明、失聪、

6、严重脑振荡等)或1起一级非伤亡事故,扣减矿领导班子安全奖励额的(30%)(不足扣减时从工资中扣除),扣减单位月度工资总额的(10%)。13、矿井单位杜绝(严重重伤事故和一级以上非人身)事故,千人一般重伤率控制在(0.6)以下。千人重伤率按年度计算,以0.6为基数。超过0.6时,每再发生一人次重伤事故按照对一人次严重重伤事故处罚标准的(50%)执行。14、对党委书记的奖罚按对安全生产第一责任者奖罚额的(80%)进行考核,对生产矿长、总工程师、派驻安监处长、分管安全副总经理的奖罚按对安全生产第一责任者

7、奖罚额的(70%)进行考核,对党委副书记、工会主席、派驻纪委书记及其他副总经理的奖罚按对安全生产第一责任者奖罚额的(50%)考核,对完成下井与带班下井任务的矿井单位副总工程师的奖罚按对矿长奖罚额的(40%)考核,对发生事故的分管矿领导(含副总工程师)扣罚比例增加(10%~20%)。*15、职业危害主要指以下危害因素: 粉尘:(煤尘、岩尘、水泥尘)等;化学物质:(氮氧化物、碳氧化物、硫化氢等);物理因素:(噪声、高温、辐射)等。16、中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江在

8、国务院元月13日召开的全国安全生产电视电话会议上强调,2012年要深入扎实开展以(“科学发展、安全发展”)为主题的(“安全生产年”)活动。17、“三老”(老检查、老整改、老反复)现象。18、安全管理的终极目标是,(防止事故,消除可能导致死亡、伤害、职业危害及各种财产损失)发生的条件,而(全员安全风险预控管理)实践证明是最为行之有效的,它可以从岗位现场的源头上,从人的行为控制上,切断(事故发生的因果链),把事故消灭在萌芽。19、所有工程都要逐级实行保(质量、保工期、保安全、保赔付)的

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