【5A版】北满特殊钢集团有限责任公司薪酬体系咨询报告.doc

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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式北满特殊钢集团有限责任公司薪酬体系咨询报告目录前言3薪酬体系设计原则4薪酬体系设计程序5组织机构6岗位评价及岗位等级划分7岗位评价体系7岗位测评7岗位等级划分7岗位等级调整8岗位薪点工资制9工资结构9薪点数9薪点值10工资总额10____________________________________________________________________

2、_______________________________________www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式岗位薪点值10绩效薪点值10小结11北满公司组织结构设计原理及分析121、北满特钢企业的现状122、薪酬设计的重要性123、薪酬制度的划分124、岗位工资的确定145、薪酬体系的实施和修正14________________________________________________

3、___________________________________________________________www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式前言　　作为北京中消研市场研究有限公司（以下简称“中消研公司”）为哈尔滨北满特殊钢集团有限公司（以下简称“北满特钢”）实施人力资源管理咨询的一个部分，薪酬设计将直接影响到未来企业运作的基础，良好的薪酬体系可以激发员工的生产积极性，提高劳动效率，增强

4、企业的凝聚力和活力。　　2000年9月，国务院办公厅颁布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》，其中规定：“建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。调整职工收入分配结构，工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩，形成收入能增能减的机制。”　　同年11月，劳动和社会保障部也引发了《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》，也阐明了以岗位工资为主的基本工资制度：“提倡推行各种形式的岗位工资制，如岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等

5、。要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，做到以岗定薪。要以岗位测评为依据，参照劳动力市场工资指导价合理确定岗位工资标准和工资差距。提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。岗位工资标准要与企业经济效益相联系，随之上下浮动。职工个人工资根据其劳动贡献大小能增能减。企业内部实行竞争上岗，人员能上能下，岗变薪变。把工资中的部分补贴、津贴纳入岗位工资，提高岗位工资的比重。”　　因此，本次薪酬的设计工作，在遵循科学、合理的基础上，贯彻国家的有关方针政策，同时充分考虑到北满______________________________________________

6、_____________________________________________________________www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式特钢的实际情况，力求切合实际，又便于操作。_____________________________________________________________________________________________________

7、______www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式薪酬体系设计原则1、公平原则：　　工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；2、安定原则：　　工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历；3、激励原则：　　工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及