二级建造师《工程管理》模考试题及答案第二套

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1、2017年二级建造师《工程管理》模考试题及答案（第二套）一、单项选择题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　　）A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的组织协调责任B．施工总承包管理方如果想获得施工任务，则可以直接要求业主委托C．由业主选定的分包方无须施工总承包方的认可D．建设项目工程总承包一般采用固定总价合同答案：A2．对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序，施工企业应在进行施工前（　　）h，书面通知项目监理机构。A．12B．24C．36D．48答案：B3．下列施工

2、成本中，属于建设工程直接成本的是（　　）。A．管理人员工资B．差旅交通费C．管理人员办公费D．施工措施费答案：D4．施工组织设计中有如下工作①计算工程量②拟定施工方案③编制资源需求量计划④制进度计划⑤施工总平面设计。上述工作正确的开展顺序是（　　）：A．②①③④⑤B．③④①②⑤C．②①④③⑤D．①②④③⑤答案：D5．根据《标准施工招标条件》，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后（　　）天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签发竣工结算支付证书后的（　　）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A．7，14B．14，14C．28，2

3、8D．56，28答案：A6.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，招标工程以（　　）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。A．投标截止日前28天B．合同签订前28天C．招标截止日前28天D．投标截止日后28天答案：A7.按照最新的施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，错误的是（　　）A．同一注册建造师不能同时担任2个项目的项目经理B．未经发包人同意，承包人不能擅自更换C．必须是承包单位的专职人员D．在接到发包人更换项目经理的通知后，施

4、工单位应14天内更换答案：D8.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　　）或其授权人与项目经理协商制定。A．建设单位B．施工企业技术负责人C．企业法定代表人D．分管生产经营的副经理答案：C9.根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，未经监理单位（　　）签字，不能拨付工程款。A．监理工程师B．总监理工程师C．总监代表D．法人代表答案：B10.施工成本核算中的“三同步”是指（　　）。A．计划成本、目标成本和实际成本同步B．形象进度、产值统计、实际成本归集同步C．成本核算资料与目标成本、预算成本同步D．合同成本、预算成本和实际成本答案：B11.某工程主体结构混凝土工程

5、量为3200m³，预算单价为550元／m³，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m³。施工至第2个月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m³，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（　　）万元。A．-2和-22B．2和-22C．-2和22D．-1.6和22答案：C12.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号文件）的规定，下列属于检验试验费的内容是（　　）A．新结构新材料的试验费B．自设实验室所耗用的材料和化学药品费C．建设单位对具有出厂合格材料进行检验产生的费用D．建设单位对构件做破坏性试验产生的费用答案：B13．关于建设工程进

6、度控制，下列说法正确的是（　　）。A．建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制项目施工阶段进度B．施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C．设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D．在国际上设计进度计划主要指确定各专业设计图纸的出图计划答案：B14.按照《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列关于措施项目费计价的说法正确的是（　　）A．对招标人编制的工程量清单中列出的措施项目，投标人不能自行调整；B．以“项”为计量单位的措施项目进行计价，应包括含规费税金内的全部费用；C．可以计算工程量的措施项目，采

7、用综合单价方式计价D．措施项目费中的安全文明施工费由投标人自主确定；答案：C15.按照《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列属于清单计价中，采用综合单价法构成的要素内容的是（　　）A．措施费B．税金C．管理费D．规费答案：C16.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（　　）。A．施工企业的旬生产计划B．项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．项目施工的季度施工计划答案：B17.根据《质量管理体系》GB／T19000--2008，质量要求是指（　　）。A．明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B．法律的、合同的或隐含的需要