【7A版】月计划周计划日计划.doc

【7A版】月计划周计划日计划.doc

ID:34365198

大小:27.00 KB

页数:4页

时间:2019-03-05

【7A版】月计划周计划日计划.doc_第1页
【7A版】月计划周计划日计划.doc_第2页
【7A版】月计划周计划日计划.doc_第3页
【7A版】月计划周计划日计划.doc_第4页
资源描述:

《【7A版】月计划周计划日计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、7A版优质实用文档月计划周计划日计划篇一:日、周、月工作计划总结汇总模板一:成功日誌1、用两色字体填写本表,完成情况及重要紧要程度项要用红色标注。2、该表记录为明日工作计划,当日工作小结。3、该表为工具类用表,不在考核范围内,主管及上层领导只做抽查,望大家做到认真填写。模板二:周工作汇报表模板三:月工作汇报表备注:该表于每月的最后一天14:00--15:00传至主管处。相关管理办法草案一、目的1、提高员工及部门工作效率;2、帮助员工学会目标设定及分解,量化工作,有效、合理的利用、安排时间;3、便于部门主管了解并掌握员工工作进度;4、为公平、公正评估员工工作效率,提供合理数据。二、流程1.《日工

2、作汇报表》模板下发至员工——员工填写——上层领导、主管抽查——员工留存。2.《周工作汇报表》模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下发至主管——主管反馈员工——47A版优质实用文档7A版优质实用文档总结、建档。3.《月工作汇报表》模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下达至主管——主管组织内部员工召开月度会议——47A版优质实用文档7A版优质实用文档总结、建档。三、管理办法(10分制)扣罚项:1.上交时间如无特殊情况,未按规定上交表格者,扣1分。2.汇报内容根据工作安排及领导

3、观察考核,如敷衍、不认真填表者,视情况扣1-3分。3.完成情况无特殊情况,未能按计划有效完成工作内容者,视情况扣1-5分。奖励项:1.上交时间以季度为考核周期,能准时上交各类表格者,奖励5分。2.完成情况以月为考核周期,能按计划有效完成工作内容者,奖励5分。3、意见和建议针对部门管理方面提出合理化意见和建议,并采纳,视情况加1--5分。篇二:人事行政日、周、月工作计划深圳市振添光学玻璃有限公司人事行政每日工作计划1、7:50-8:00放音乐.办理入职,并安排人员到车间;2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7S检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录;3、9

4、:00-9:30对电工的工作检查;4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等)5、10:00-10:30招聘、网络招聘平台的更新,电话预约面试,发面试通知;6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新;7.11:30-12:10其他临时事务8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16:30-17:00入职劳动合同签订,登记发放领用物品、办理离职;10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产

5、管理制度、请假制度、员工仪容仪表)人事行政每周工作计划1、周一和周六早会的主持;47A版优质实用文档7A版优质实用文档2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;.4、7S、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核;5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。6、每

6、周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对账,六号交行政经理审核,;2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放;3、8日下班前把工资交给行政经理审核;4、10日前到村委交工资表;5、人员配置表,宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核;6、公司社保更新每月12日交给经理审核;7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;8、员工岗位和安全培训每月一次,附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档;9、员工生日活动组织、主持,每月一次,(尽量安排二个

7、月一次);10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务;11、办理社保卡,监督员工准备所需资料,办理好后做好发放登记;12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来,审核后交行政经理处;13、消防器材每月20号检查一次并签名;14、人事月报表,公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的状况)15、鱼缸清洗每月2次(半个月清洗一次)。人事行政20GG-11-21篇三:大班10月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。