酒店工作岗位职责和工作流程2

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1、东川酒店人员编制及岗位职责一、人员编制图董事长店长（1人）前台主管（1人）客房主管（1人）前台接待（4个）客房服务员5个+保洁1个安保+工程1个二、各岗位职责1、店长：2、前台主管3、前台接待4、客房主管5、客房服务员6、保洁7、安保8、工程20东川酒店店长岗位职责1.全面负责酒店的日常运营和管理工作,督导店长助理及值班经理日常工作;2.负责按集团各种手册标准做好新店开业及管理工作;3.负责酒店文化和员工队伍建设,达到员工满意度合格;4.负责组织、实施及督导下属按手册标准建立培训体系,制定和实施各部门培训

2、计划,为企业培养合格管理人才;5.及时整改质量检查中存在的问题;6.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作,接受公司人事调动;7.负责店内财产使用和保管,确保资产保值;8.制定店内工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚赖目的;9.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的外部经营环境;10.定期分析店内经营和管理状况，整理<<经营收入分析表>>并向集团汇报;11.执行公司统一的市场策略，赋有宣传”东川”品牌的使命;12.处理住店宾客投诉和宾客意见的反馈，建立案例库达到与各分店资源共享;13.

3、确保酒店用品卫生合格,杜绝酒店内中毒事件的发生;14.制订酒店经营指标,接受公司下达的年度经营指标，并确保酒店经营和管理指标的完成;15.制定店内日常维护计划,与工程人员一同制定有效的大修理计划;16.指导和培养实习店长,使其达到上岗要求;17.负责应收账款的追缴;18.负责店内治安和消防安全;19.完成上级领导布置的各项工作.20前台主管岗位职责1.协助、指导前台员工按标准完成各项工作任务;2.检查员工日常工作中是否热情礼貌、耐心细致、认真负责,仪表仪容是否达到酒店标准;3.控制房态,达到收益最大化,并

4、在销售中陪同宾客参观客户和简要介绍酒店;4.负责处理宾客投诉,超过职责权限,及时请求店长;5.主动征询和收集客人意见和建议;6.根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量;7.按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作;8.负责夜间审核,对各类凭证进行了审核,并和实际房态及电脑账目核对,实施电脑夜审过账;9.加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗;10.根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作;11.根据业务情况和人员配备,每月汇总审核编排的排班和考

5、勤,并将汇总表上交店长;12.掌握监控和酒店安全善动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,并立即报告店长;13.定期对消防器材和安全设施定期检查,做好监护,确保器材可用;14.完成上级指派的各项工作.20主管工作流程A班主管工作流程时间流程内容7：50-8：00签到上岗上岗前检查自身的仪表仪容,与前一班次交接，仔细聆听上一班值班经理的口头交待，并仔细阅读《值班日志》，了解和掌握上一班的工作状况及总经理的有关布置，交班本签名.8：00-8：30前厅和客房管理1．检查前台接待员是否按规定

6、着装及佩带工好牌，男不留长发和胡须，女不留披肩发及要求淡妆，男女均不得佩戴金银饰品，工号牌别于左胸。2．了解昨日经营情况3．现场处理晚班遗留事项4．审阅《领班交班本》《服务中心交班本》和《工程维修本》，核对《布草统计表》《每日酒水消费》发现问题及时处理。8：30-9：00现场管理1.现场督导各部门营运情况，检查酒店的安全情况,检查酒店的停车场和车道情况,检查对客服务质量2.参加部门早会,听取前台代表的工作汇报,检查工作情况,传达上级工作要求,布置工作任务,鼓励和督导前台的日常工作.3.检查楼层的运作情况，

7、确保酒店的规章制度得到落实。9：00-10：00前厅管理1．了解客房现时预订量；掌握客房离店状况；确定当日VIP和团队入住情况并通知相关部门2．检查酒店入帐和营业报表情况3．交有关报表和汇报特殊事宜至总经理室10：00-10：45日常工作处理1．组织和主持每日例会,向店长汇报酒店营运情况,本日工作计划,酒店日常事务的进展,转达酒店客人和员工的建议,请示相关工作任务201．与各部门商讨相关细节工作情况,安排相关协作工作任务,都督各部门工作进展.2．总结会议内容,上交店长批复10：45-11：30现场管理1．

8、处理前厅事务：接受预订、团队接待、客人结帐、对客服务2．主动与客人沟通，了解客人对酒店的感受，将客人反馈信息完整记录，整理后将有关信息反馈至酒店相关部门11：30-12：30午餐与前厅接待员轮流午餐12：30-14：40前厅管理1.分析并控制客房流量2.控制房态并分析客源结构3.作好应走未走客人的催帐工作4.检查客房续住情况5.协助前台做好接待和客人结帐工作14：40-15：30客房管理1．如果没有客房中班领班的情况下，客房主