我国第三方物流发展现状分析——以浙江为例 毕业论文

《我国第三方物流发展现状分析——以浙江为例 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、毕业设计论文作者学号61021p21系部信息服务学院专业物流管理题目我国第三方物流发展现状分析——以浙江为例指导教师评阅教师完成时间：2013年5月20日17我国第三方物流发展现状分析——以浙江为例摘要:随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展，物流科学成为最具有影响力的新学科之一，发展第三方物流是经济全球化的必然趋势。随着我国加入WTO，我国的第三方物流企业面临着巨大的挑战，如何发展我国第三方物流已成为很多人关注的焦点。本文依托第三方物流的理论背景，通过对我国第三方物流发展现状的分析，找出了我国第三

2、方物流发展存在的问题，并从宏观层面提出了第三方物流发展对策，然后以浙江为例，分析了浙江第三方物流发展过程中存在的问题，最后对发展浙江第三方物流的思路进行了探讨。关键词：第三方物流；现状；问题；对策；思路AnalysisofthecurrentsituationofthedevelopmentofthirdpartylogisticsinChina--TakingZhejiangasanexample17Abstract:Withtherapiddevelopmentofglobalcompetitio

3、n,informationtechnology,oneofthemostinfluentialnewdisciplineoflogisticsscience,thedevelopmentofthethirdpartylogisticsistheinevitabletrendofeconomicglobalization.WithChina'saccessiontotheWTO,thethirdpartylogisticsenterprisesinChinafacesenormouschallenges

4、,howtodevelopthethirdpartylogisticsinourcountryhasbecomethefocusofattentionofmanypeople.Thetheoreticalbackgroundofthispaperisbasedonthethirdpartylogistics,throughtheanalysisofthecurrentdevelopmentofChina'sthirdpartylogistics,identifytheexistenceofChina'

5、sthirdpartylogisticsdevelopmentproblems,andputforwardthedevelopmentcountermeasuresofthethirdpartylogisticsfromthemacrolevel,thentakingZhejiangasanexample,analyzesthedevelopmentprocessofZhejianginthethirdpartylogisticsproblems,attheendofthedevelopmentoft

6、hethirdpartylogisticsinZhejiangwasdiscussed.Keywords:Thirdpartylogistics;presentsituation;problems;countermeasures;thinking目录1引言12第三方物流的概述1172.1第三方物流的概念12.2第三方物流产生的原因22.3第三方物流的作用23我国第三方物流的发展现状43.1我国第三方物流起步晚，经验少43.2物流企业使用比例偏低53.3第三方物流企业的形成结构也不够完善53.4服务满意

7、度偏低53.5物流观念落后，自办物流现象突出63.6成本与帐务不明晰，物流渠道不畅63.7物流人才匮乏，管理水平较低64我国第三方物流发展的对策研究74.1加快产权制度改革，激发企业活力74.2加强宏观指导和发展战略调整74.3加强综合实力74.4发展战略同盟关系，合理利用社会存量资源85浙江第三方物流发展的现状分析85.1浙江第三方物流发展现状概述85.2浙江第三方物流存在的主要问题96浙江第三方物流的发展思路126.1培育浙江本土的第三方物流龙头企业126.2转变观念,创新合作方式136.3加强现

8、代物流人才的培养136.4加大宣传力度146.5发挥物流行业协会的作用146.6利用信息技术手段提高服务水平15结论16致谢16参考文献17171引言在经济全球化的环境下，企业建立竞争优势的关键，已由最初节约原材料的“第一利润源”和提高劳动生产率的“第二利润源”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源”。然而面对日趋激烈的竞争，企业既搞生产经营又搞物流，已渐渐力不从心。于是企业不得不考虑将主要精力放在核心业务上，而将运输、仓储等物流的部分或全部交由更专业的