行政人事部2018年工作规划汇报

《行政人事部2018年工作规划汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、实用文案2018年行政人事管理中心工作规划各位领导、同事们：大家上午好！2017年将离我们远去，2018的脚步离我们越来越近，过去的一年行政部在公司总经办的领导下，虽然圆满的完成了各项工作，但离公司的要求还有一定的差距。刚才听了-总做的2018年公司整体工作规划，给了我们方向和目标，作为行政人事部门，我们要围绕公司的工作方针：“管理务实稳健、方法创新高效、建立符合公司发展特点的商业模式、切实提高经济效益”，来合理的规划我们部门2018年的工作。大家都知道，行政工作千头万绪，琐碎繁杂，责任重大。那么2018年我们所要做的一切工作都要围绕“提高经济效

2、益”来做好工作。一、健全和完善公司各项制度及管理流程根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范。(一）公司各项制度的梳理、完善、文件、通知的印发为了适应新的管理模式，标准文档实用文案2018年我们将对公司管理制度度做相应调整。例如：部门岗位职责（按照新的组织架构），会议管理制度（新增加微信日管理、周例会、月结会）、人力资源管理制度等。微信“日管理”的汇报，使员工能够清晰的知道自己的目标和完成情况，结果如何？各自部门的总能看到每个员工在做什么、怎么做，总经办领导可以通过各业务部门总的工作汇报，了解整个业务情况，回款情况，以

3、及员工的工作状态。各类文件、通知的编辑和印发要准确、及时。（二）管理流程1、成本管理：因为公司所有的采买都是通过行政部，那么我们要对各部门递交的采买计划是否合理进行逐级审核，对于实物也要进行实地检查，可以维修的尽量维修，在保证不影响员工正常工作的情况下，养成节约的好习惯。2、日常行政事务管理日常行政事务管理包括：各类会议、活动的组织、固定资产、办公用品的采买、各类合同的盖章及保管、公章等管理。（1）各类会议、培训、活动的组织标准文档实用文案我们不仅要组织好公司各项会议和活动，还要组织好对外的各项会议和培训工作。随着业务的开展，各业务部门的培训也会

4、越来越多，我们一定要协助和配合，并做好协调工作。（2）固定资产、办公用品的采买坚决按照公司制度去做好此项工作，在节约成本的基础上合理的采买。（3）各类合同的盖章及保管对于各类合同我们首先在盖章前要仔细看合同内容，再看是否按照公司要求的部门有无部门经理或法人签字；确认之后再登记盖章，合同的保管也要按部门、按类别的分别管理（咨询合同要有电子版和纸质版），做到公司领导查阅方便。每年末装订归档。对于公章我们必须做好登记。二、深挖招聘渠道，满足人力需求因为2018年我们所有的工作都要从务实稳健，符合公司发展特点去展开一系列工作，那么我们要改变思路，在“求人

5、、育人、留人”做好功课。对于人力资源工作我有些自己的想法，首先从以下四个方面去开展此项工作。标准文档实用文案1、人员招聘我们的目标：首先满足岗位需求，其次保证人才储备，实现梯队建设。招聘渠道：网络招聘、实习生招聘（与财院实行联盟）内部转岗、兼职和熟人推荐五个渠道。实施方案：推进人岗适配工作，实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。同时加大招聘力度，监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度，从而达到人尽其才。三、员工培训：加强员工培训，提高员工队伍整体素质具体做法：（1）做好新员工入司培训。我们在原有课件的基础上，再充实培训内容，通

6、过培训使新员工及时了解公司企业文化及各项规章制度，很快能适应公司的管理，同时培养员工的忠诚度和凝聚力。（2）组织拓展训练或外出旅游2017年，公司新进了一批有活力、有朝气的年轻员工，我们想通过拓展训练，使员工有以下认识：标准文档实用文案1、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。2、树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识3、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围4、使员工表现出最佳的领导与管理才能5、挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来6、释放工作压力，调节心理平衡7、人事自身潜能，增强自信心，改进自身形象8、学会更好地与他

7、人沟通与协调能力9、学会欣赏别人，学会关心他人10、提高自我控制能力，调适身心，不浮躁、不颓废，更好的面对工作与生活的挑战11、认识团队的作用，增进对团队的参与意识和责任心组织外出旅游目的：为了进一步开拓员工视野，增强企业凝聚力，营造轻松愉悦、积极向上的的工作氛围，激发员工的工作热情，最大限度的调动的积极性、主动性和创造性，让员工快乐工作、快乐生活（3）积极心理学、传递正能量，开发员工阳光心态标准文档实用文案实际上，前面我所说的组织员工拓展训练和外出活动，只是一种活动的形式，怎样让员工真正从内心改变，我想在2018年年初尝试着做这项工作，因为大家

8、由于工作、家庭等各种压力，我们或多或少都有些小情绪，那么需要做心理疏导，那么我们计划先从我们的干部开始，邀请人力资源专家来给我们讲课，让