大连机车信息化实施方案设计

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1、实用文案制造业信息化工程(MIE)应用示范企业实施方案大连机车车辆厂一、企业概况大连机车车辆厂是一家有着百年历史的老企业。主要制造大力牌东风系列内燃机车、电力机车、多种货车以及240、280系列柴油机和各种机车车辆配件产品,大修东风4D型为主的多种内燃机车。具有年产内燃机车300台、电力机车100台和城市轨道车辆150辆、大修机车100台、铁路车辆2000辆以上的能力。是我国机车车辆行业唯一经国家有关部委认定的“全国百家企业技术中心”单位,名列中国500家最大的国有工业企业。工厂占地面积915000平方米,建筑面积418824.96平方米。固定资产原值11198

2、5万元,净值58045万元。拥有各类机械设备4213台(套),职工10653人;其中高中级技术人员909人。新中国成立50年以来,工厂先后设计制造过10种型号的蒸汽机车,40多种型号的内燃机车和近40种型号的货车,内燃机车占全国累计产量的40%以上,其中干线机车占一半以上。工厂被国家领导人誉为“机车摇篮”。大连机车车辆厂为中国铁路的高速重载奠定了动力基础,为中国铁路运输装备设计、制造的完全自主知识产权奠定了技术基础。近两年,企业在产品结构调整上取得显著成效,已从单一的内燃机车制造厂,转变成内燃机车、电力机车、动车、城市轻轨车等各类轨道交通装备的设计、生产基地,2

3、002年的销售收入将历史性的首次突破20亿人民币,机车出口额逐年上升,成为总产值的重要组成部分,今年,又实现了从单一的产品出口向技术出口的重大突破,使中国机车在面对美欧的GE、Alston、Siemens等世界一流大企业的国际市场竞争中走向了世界。江泽民总书记为大连机车车辆厂亲笔题词“立足国内、走向世界、努力发展中国机车工业”,胡锦涛总书记也在今年6月视察大连机车车辆厂指出“大连机车厂是一个老企业,也应该是一流的企业”。2002年辽宁省闻书记、簿省长更是四次到工厂视察,鼓励工厂发展要再上一个新台阶。标准文档实用文案随着世界经济一体化和大连机车车辆厂企业自身的市场

4、发展,目前企业在国内市场和国际市场,都面临着与世界一流大公司的竞争,企业需要提高产品的技术水平和提高企业生产管理水平等工作,以适应产品线复杂化和多样化、产品生命周期缩短、优化产品成本的现代市场发展趋势。大连机车车辆厂充分认识到制造业信息化工作对企业发展的重要性,积极推进信息化的建设,促进产品和企业管理的现代化,实施名牌产品战略,健全质量保证体系,提高企业管理水平,为国内外用户提供可靠的产品和专业的技术服务。一、实施方案1、企业信息化现状大连机车车辆厂根据企业发展战略的整体规划,制定了企业制造业信息化工程(MIE)总体规划,在大连机车车辆厂MIE总体规划中强调的“

5、统筹规划、分步实施、突出重点、讲究实效”的实施原则与国家863实施CIMS技术的“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”的方针在内涵上是完全一致的,因而使我们实施MIE的技术路线更加明确。在信息化建设中企业重点抓数字化设计、数字化管理、数字化制造等工作。在数字化设计的工作中,创建基于大规模定制和虚拟样机技术的高效的产品开发模式,形成多品种竞争优势,缩短新产品开发周期,提高设计质量,通过保证产品的先进性保证产品的价格优势,快速满足国内外用户对产品多样化的需求;在数字化管理中采用MRP技术保证物料需求计划的合理性,采用MRPII技术保证制造能力的平衡性,采用MES

6、技术提高制造过程的控制能力,采用具有会计管理、成本管理、核算管理的现代财务管理技术,形成企业实用、技术先进的ERP管理系统,通过调整和优化生产要素的利用率,降低成本,保证产品质量,形成规模成本的竞争优势;在数字化制造中采用先进的数字化工艺定义、基于数字化样机的加工仿真、高速CAM、多轴复合加工的NC技术、在线测量的CAT技术等数字化加工技术,并与MES技术相结合形成动态的、柔性的数字化加工系统,提高设备的有效利用率。“九五”期间,大连机车车辆厂MIE的重点是围绕数字化设计,以强化产品设计、开发手段,大力提高计算机辅助设计的应用水平,优化产品结构设计,加快新产品开

7、发步伐为技术目标。重点包括三大部分,第一部分是建立网络化计算机支撑环境,为后续工作的开展打下基础。第二部分是加强计算机辅助设计的软硬件条件和提高计算机辅助设计的水平,包括软硬件平台的增加数字化产品模型技术的应用,产品标准化、信息标准化策略,特征、参数、变量化设计技术等。第三部分应用PDM标准文档实用文案技术建立计算机集成制造和实现对覆盖产品全生命周期的数据管理和过程管理,为应用并行工程(CE)技术和信息共享建立基础。“九五”期间企业按MIE的总体规划,投入3000余万元,有步骤的实施了三大类六个子系统的工程。重点类项目:大连机车车辆厂局域网工程和产品开发系统的C

8、AD/CAE/PDM。“

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