中国普天项目信息管理系统之2.普通用户手册(nxpowerlite)

《中国普天项目信息管理系统之2.普通用户手册(nxpowerlite)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、Presale-016中国普天项目信息管理系统二期普通用户手册中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统二期普通用户使用手册文档编写：史爱霞提交日期：2010-1-27审批人：修佳鹏北邮项目组2010-1-27Presale-016中国普天项目信息管理系统二期普通用户手册目录1.引言31.1.系统概述31.2.功能简介31.3.系统特点31.4.系统要求31.5.常用术语41.6.参考资料62.系统概述72.1.系统结构72.2.系统功能简介73.系统功能使用说明83.1.首页中的基本

2、操作功能83.1.1.修改个人密码93.1.2.修改个人信息113.1.3.产品目录133.1.4.客户订制163.1.5.我的客户213.1.6.我的合作方管理253.1.7.文档模版下载273.1.8.周刊管理283.2.销售项目管理323.2.1.相关项目列表323.2.2.建立项目333.2.3.立项审批管理433.2.4.项目动态管理483.2.5.项目查询和统计643.3.KPI考核管理653.3.1.填写KPI663.3.2.审批KPI713.3.3.考核KPI763.3.4.个人季度KP

3、I813.3.5.部门季度KPI813.3.6.部门年度KPI823.3.7.历史KPI823.3.8.KPI状态管理823.3.9.员工KPI设置833.3.10.员工KPI创建833.3.11.KPI导出843.3.12.KPI周期管理853.4.待办事宜86423Presale-016中国普天项目信息管理系统二期普通用户手册3.5.工程管理863.5.1.问题管理873.5.2.备品备件管理1403.5.3.站点信息管理1713.5.4.合作方管理2063.5.5.基本信息管理2323.5.6.工

4、程订单管理2443.5.7.工程成本管理2863.5.8.工程过程文档管理3203.5.9.工程阶段性文档管理3413.5.10.工程技术文档管理3423.5.11.工程考勤管理3443.5.12.工程工单管理3603.5.13.工程进度管理3963.5.14.工程质量管理412423Presale-016中国普天项目信息管理系统二期普通用户手册1.引言1.1.系统概述普天项目信息管理系统是为了对普天的销售项目、工程项目、客户信息、产品信息等进行管理而开发的信息平台，同时包含了KPI管理功能。中国普天进

5、行多种通信设备和终端产品的经营，经营过程包括销售、安装、测试、验收、维护等。在经营过程中，中国普天在全国各地，包括海外存在多家办事处，负责当地客户的销售；在普天总部，有专门的销售部门同时对各地的销售行为进行管理和监督。在销售阶段将每一笔潜在的销售称为“项目”，当销售人员完成一个项目，并成功签约，项目便进入了实施阶段，在这个阶段，将每一个需要实施的项目称为一个工程。为了更好的跟踪销售过程中项目的状态，和实施过程中工程的状态，中国普天开发了这套“项目信息管理系统”，从项目最起初的立项、审批、创建，到实施过程

6、中的状态跟踪，进行全面的管理。1.2.功能简介该系统由一下5个子系统构成：系统管理子系统：负责对部门、用户和系统权限进行管理；基础数据管理子系统：负责对运维项目相关的数据进行管理，包括产品信息管理、客户信息管理、合作单位管理、系统文档管理等内容；销售项目管理子系统：负责对销售过程中的项目进行管理，包括立项申请、项目审批、项目动态跟踪、项目的查询和统计等功能；工程管理子系统：负责对进入工程实施阶段的项目进行管理，包括工程基本信息管理、订单管理、问题管理、备品备件管理、合作方管理、站点信息管理、成本管理、进

7、度管理、考勤管理、质量管理、工单管理等功能；KPI管理子系统：负责对企业个人和部门的KPI指标进行管理；帮助文档系统：负责指导用户使用系统。其中系统管理和基础数据管理只针对系统管理员使用。1.3.系统特点系统采用B/S架构，服务器端采用开源J2EE服务器JBoss，数据库服务器采用SqlServer2000。方便用户通过web使用系统。1.4.系统要求客户端系统要求：项目支持的类型或要求硬件平台423Presale-016中国普天项目信息管理系统二期普通用户手册操作系统WindowsXP应用软件浏览器软

8、件1.1.常用术语工程基本信息管理工程项目为在某城市实施3G工程而成立的项目项目架构组成一个工程项目的不同角色成员项目规模项目需要安装实施的主要产品的数量项目经理项目的负责人，对项目实施过程的各个环节进行管理工程产品工程需要实施安装、调试、优化、维护的各种设备订单管理发货计划多个工程所需产品的发货计划到货计划生产根据实际情况制定的多个项目的产品到货计划批次单每批发货清单，记录每一次发货的情况装箱单一个批次单由多个装箱单构成，描述货物的装箱情