薪酬管理高起专-学习指南

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1、.薪酬管理（高起专）-学习指南一、单项选择题1.关于高层管理者的薪酬构成，正确的是（）。A.总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大B.根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平C.具有双重职业发展和薪酬通道D.可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大2．绩效奖励计划主要关注的是薪酬构成中的（）。A.固定薪酬B.浮动薪酬C.间接薪酬D.直接薪酬3．在薪酬构成中不以员工为企业工作的时间为计算单位的部分称为（）。A.基本薪酬B．可变报酬C．间接薪酬D．外在报酬4.以下（）适合建立一种有代表性的角色能力模型。

2、A.人力资源管理B.领导力C.经理人员D.财务管理5.专业技术人员技术水平认定的主要渠道不包括（）。A.各种社会性专业技术协会B.企业内部评定C.高等院校D.外部劳动力市场6.()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A.职位描述B．职位分析C．职位评价D．薪酬调查7.职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括（）。A.确定报酬要素B.选择典型职位C.确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重D.报酬要素的等级划分和量化尺度......8.（）是指对职位的每一构成要素赋予量化的

3、价值，然后将这些价值加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法9.下列企业中（）不适合建立能力薪酬体系。A.知识性员工占主体的高科技企业B．服务型员工占主体企业C.组织结构扁平化、网络化的企业D.外界环境稳定的企业10.有关成功分享计划的特征，描述错误的是（）。A.根据经营单位的核心业务流程制定关键绩效指标B.要求经营单位中的部分员工参与C.管理层与基层员工共同制定绩效目标D.鼓励持续不断的绩效改进11.市场领先薪酬策略是根据预测到的下年（）时的市场平均薪酬水平

4、，来确定本企业下年度全年的薪酬水平，这样就使得本企业薪酬水平在全年中都（）市场平均水平。A.年中低于B．年初略高于C．年底高于D．年中高于12.实施薪酬拖后策略的高科技企业一般是因为（）。A.规模较小B．边际利润率较低C．没有支付能力D．没有支付意愿13.胜任能力这一概念是由以下（）学者提出的。A.麦克莱兰B.泰勒C.马斯洛D.赫兹伯格14.劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与（）的比率。......A.没工作的人数B．劳动年龄人口C．16岁以上的总人口D．1

5、6岁以下的总人口15.企业的福利管理中，企业需要（）。A.开展福利调查B.决定为谁提供福利C.福利的申请与沟通D.核查企业财务状况16.下列关于薪酬调查的目不正确的是（）。A.调整薪酬水平B.改变薪酬构成C.估算竞争对手的劳动力成本D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势17.双因素理论中的保健因素主要是指一些（）。A.外部报酬B.内部报酬C.固定薪酬D.浮动薪酬18.影响员工绩效高低的因素不包括（）。A.员工的知识和能力B.员工的工作动机C.任务难度D.机会19.以下不属于（）个人绩效奖励计划的优点。

6、A.给员工奖励性薪酬不会被自动累积到员工的基本薪酬当中B．个人绩效奖励计划降低了监督成本C．有利于成本和预算的控制D．有利于员工掌握多种不同的技能20.某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元）。则该员工的薪酬比较比率和绩效评价状况是（）。A.98%绩效中等B．80%绩效较差C.103%绩效良好D．110%绩效优秀21.以下（）因素不会影响员工的保留工资水平。A.技能水平高低B.家庭生活状况C.性别D.社会经济形势......22.以下属于短期绩效奖励计划的是（）。A.绩效

7、加薪B.利润分享计划C.差别计件工资计划D.收益分享计划23.以下与员工个人薪酬比较比率无关的因素是（）。A.职位等级B.员工资历C.先前工作经验D.实际工作绩效24.专业人员的技术水平与以下（）因素无关。A.正规教育和训练B.工作经验和年限C.实际工作能力D.工作业绩25.以下符合个人绩效奖励计划实施条件的是（）。A.产出是集体合作的结果。B.员工个人的工作任务完成不取决于其他人的绩效C.个人的绩效标准需要针对环境的压力而变化D.生产方式和劳动力要素组合必须适应压力的要求而变化26.薪酬区间渗透度是考察员工（

8、）的一个很有用的工具。A.薪酬成本B．薪酬水平C．薪酬结构D．薪酬差距27．（）关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。A.小群体奖励计划B.收益分享计划C.成功分享计划D.利润分享计划28．在薪酬体系中与岗位和能力相关的经济性报酬被称为()。A.基本薪酬B．可变薪酬C．间接薪酬D．内在报酬29.薪酬预算的目标主要是（）。A.保留高水平人才B.合理控制员工流动率C.使员工关注长期经