马钢关键指标手册

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1、股份关键指标手册6目录1.综合评价指标51.1综合效率指标51.2资产管理指标102.组织管理指标122.1定修准确率122.2备件计划命中率132.3备件资金周转天数132.4计划执行率142.5合同执行率153费用管控指标163.1备件成本指标163.2维修费用指标174.设备状态指标224.1测量设备受检合格率224.2特种设备受检合格率224.3设备油耗HFI指数234.4设备FPM指数245.质量效率指标256.风险损失指标266.1事故频率类指标266.2事故（故障）损失指标277.学习创新指标296关键指标手册检索表指标分类指标名称适用范围评价/考核指

2、标特性公司基层单位主作业线评价考核1.综合评价指标1.1综合效率指标1.1.1设备综合管理指数√√√上升型1.1.2可开动率√√√√区间型1.1.3设备综合效率（OEE）√√√上升型1.1.4设备能力指数√√√√上升型661.综合评价指标1.1综合效率指标1.1.1设备综合管理指数1)指标说明（What）：由综合事故指数、定修工期准确率、管理实力指数、设备费用指数、资金占用指数、修正系数及管理难度权重系数集合而成，用于体现和评价各基层单位对设备的综合管理能力，是公司设备对标主要一级KPI指标。2)计算公式：设备综合管理指数＝综合事故指数×定修工期准确率×管理实力指数

3、×设备费用指数×资金占用指数×修正系数×管理难度权重系数×100%。其中：a综合事故指数＝（1-事故停机时间比例）×（1-事故停机次数比例）＝（1-（本单位事故时间/公司事故时间指标）×（本单位事故时间/本单位事故时间指标））×（1-（本单位事故频次/公司事故频次指标）×（本单位事故频次/本单位事故频次指标））b定修工期准确率＝1-定修工期实绩偏离定修计划工期的绝对值/定修计划工期c管理实力指数＝各四级以上事故类别权重乘积d设备费用指数＝（1-（本单位维修费实际/公司维修费预算）×（本单位维修费实际/本单位维修费预算））e资金占用指数＝（1-（本单位库存资金实际/公

4、司库存资金预算）×（本单位库存资金实际/本单位库存资金预算））f修正系数＝1/（（1-（本单位事故时间指标/公司事故时间指标））×（1-（本单位事故频次指标/公司事故频次指标））×（1-（本单位维修费预算/公司维修费预算））×（1-（本单位库存资金预算/公司库存资金预算）））3)评价周期与时机（When）：以月为评价周期。4)受评价单位（Where）：基层单位、公司。5)评价者（Who）：设备保障部。61)评价依据（Why）：设备对标管理办法。2)评价方法/流程（How）：根据各专业统计的事故、定修、费用等数据，利用公式进行计算。3)评价要求的标准（Howmany/

5、Howmuch）：及时、准确。6