某市建设局建筑业管理科述职述评表

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1、海量资料超值下载某市建设局建筑业管理科述职述评表科室站所全称某市建设局建筑业管理科负责人范铁锋联系电话办公室电话手机号码6472066613819170068科室（站所）主要职能服务承诺2011年某市建设局建筑业管理科半年述职述廉报告根据《关于2011年全市机关作风建设的实施意见》（市委【2011】2号）文件和陈春雷书记在全市“三个年”活动总结表彰暨机关作风建设动员大会上的讲话精神，我们紧紧围绕市政府分解的各项工作任务，在分析总结2010年各项创建工作的同时，结合工作职能，继续从管理、服务、廉政建设等方面开展满意科室创建工作。一、明确一个目标。从活动开

2、始我们就高度重视市委市政府关于满意科室（站所）创建这一决策的重大意义，并制定了工作方案，成立了由科长任组长，科室人员为成员的科室争创满意科室站所活动领导小组；同时根据局党委对作风建设的整体要求，明确了以“争创满意科室为宗旨、提升服务效能为核心”的创建目标和任务，做到了有的放矢，为确保我科室在服务取得扎扎实实的成效奠定基础。二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系。从创建初始，科室内部就把理顺两个关系作为重要内容。我们作为全市建筑行业监管职能科室，其工作性质决定我们的职能是监管，而作为服务经济建设的70个重点科室之一，如何处理好有效监管与服务经济建设发

3、展事关满意科室创建工作的能否收到实效，我们认识到只有强化对项目的有效管理，保证行业安全有序发展，才是为全市工程建设提供保障，推动经济建设发展的有效途径。同时，我们注重理清效能建设与行业管理的关系，把通过争创满意科室活动，加强效能建设作为提高管理水平的思想保障之一，把不断完善管理水平，提高管理效率作为体现机关效能工作的重要表现内容。做到向管理要效率，以效率促管理。三、抓好三项工作。1、管理工作。③海量资料超值下载一是质量、安全、文明施工”三位一体加强建设工程监管。上半年累计排查各类安全隐患近2000余条，整改1910条，整改率95%。发出限期整改通知书8

4、0份，停工通知书30份。二是强化市场与现场联动。上半年我局对4家在季度检查中较差工地的企业进行了3个月的市场行为限制，同时我们将根据《杭州市建设工程施工安全管理条例》的要求，对相关企业实施处罚，并计入企业不良行为在我市公共资源交易平台予以公示。同时根据2011年1月我市全面推行外地建筑业企业进建备案的情况，规范外地进建企业管理，经过实地查看和资料核查，第一季度完成备案企业10家。同时我们努力探索规范行业秩序的新举措，涉及招投标资信分和下浮率等内容的新评标办法正积极进行修正，以进一步规范和完善我市建筑行业市场秩序。三是全面部署各项重点工作。根据建委201

5、1年质量安全工作的统一部署和我市建设工程实际，今年将对企业安全生产许可证动态督查；预防高处坠落专项整治；塔吊专项整治等作为重点工作全面开展。同时全面提升安全生产科技化监管水平，着手部署远程在线视频监控和塔式起重机安全监控黑匣子系统和推进施工现场信息化系统建设等。四是强化培训教育。根据市建委关于《2011年民工学校工作意见》和岗前培训的相关要求，我局认真部署建筑行业培训教育工作，截至目前我市岗前培训民工已达1200余人，特种作业人员培训教育工作也已全面部署。五是继续推进文明施工工作。截止目前，已有19项目申报创建杭州市或某市标化工地，5个工地申报创建某市

6、或杭州市级绿色工地。同时全面做好省文明城市复评迎检工作。六是加强民工工资管理，维护行业稳定。从源头上我们完善了民工工资保函制度，年初修改完善了民工工资保证金制度。截止目前我局共协调处理共处理了民工工资投诉6起，涉及工资数额达到百余万元，有效的维护了民工权益，促进了企业和社会的稳定。2、服务工作。我科室作为服务经济建设的重点科室之一，我们牢记服务经济建设的宗旨并贯穿于工作全过程。在审批中开展了“我工作、你评议”的活动，在中心窗口设置了评价表，征求办事人员对我科室审批工作的意见和建议，截至目前累计收到评议反馈表50份。通过这些意见的反馈，对我们改善工作作风

7、、提高办事效率均起到了良好的作用，也得到了办事人员的肯定。在项目监管中突出重点，以政府重点和事关民生的项目为监管和服务的重点，在季度检查中此类项目作为必查，保证项目的安全、快捷推进。同时积极深入重点项目现场，与业主和当地乡镇街道进行沟通，共同探求项目推进的方法，解决项目推进中的各类问题。全年累计走访项目20余个，走访40余人次。3、廉政建设。结合满意科室创建活动，结合“四创四争”主题实践活动，不断强化科室人员廉政建设。严格执行省纪委“四条禁令”、市效能建设“八项制度”、“六个严禁”③海量资料超值下载及其它机关作风效能建设规章制度，积极参加局党委组织的由

8、纪委授课的廉政讲座，并积极组织科室人员收看电视党课，增强廉政意识，提高反腐倡廉的能力。并积极加