规章制度管理办法(含规章制度起草技术规范)

规章制度管理办法(含规章制度起草技术规范)

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1、b集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条(目的和依据)为促进依法治企,规范集团公司(以下简称“集团公司”)规章制度的制定、执行和维护,加强规章制度全生命周期管理,建立和完善规章制度管理体系,根据集团公司实际,制定本办法。第二条(定义)本办法所称的规章制度,是指由公司制定,以公司名义发布,具有规范性、强制性和相对稳定性,普遍适用于公司内部的企业行政管理规范性文件,或机场地区公共事务管理规范性文件。规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理制度和一般管理制度。公司章程是指依法制定的,规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重

2、大事项的基本文件。bb基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出规定的规范性文件。一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文件,包括管理办法、管理细则和管理规范。低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。第三条(适用范围)集团公司本部规章制度的管理,适用本办法。集团公司直属单位规章制度的管理,参照本办法执行。第四条(管理部门及职责)法务审计部是规章制度的归口管理部门,指导、协调各职能部门开展规章制度的建设和管理工作,组织实施本办法。具体职责包括:(一)拟订规章制度管理方面

3、的规章制度,强化规章制度制定、执行和维护的全过程管理;(二)组织制定和落实规章制度年度计划;(三)牵头组织规章制度草案审查;(四)参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突;bb(五)牵头组织规章制度梳理工作,定期进行规章制度汇编;(六)配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行为进行处理。办公室会同有关职能部门负责规章制度审议、发布的程序性工作。各职能部门按照各自职责,负责其管理范围内的规章制度的拟订、执行和日常维护,协同实施本办法。第二章规章制度的制定第五条(制定原则)规章制度应当适应企业的内外部环境,符合企业实际情况,满足企业发展

4、的需要,对企业的经营理念和管理思路进行提炼、升华和固化。通过规章制度的制定和执行,最终实现企业的规范化科学管理,促进依法合规企业文化的养成,为企业的可持续发展提供保障。第六条(基本要求)规章制度应当具备合法性、可行性、规范性和系统性。bb合法性是指符合规章制度的属性要求且属于起草部门职权范围;与法律、法规、规章以及国家和本市政策无抵触,且与公司基本价值观、战略及现行规章制度保持一致等。可行性是指具有可操作性;与其他规章制度能有效衔接和匹配;有配套工作机制和措施等。规范性是指在结构、体例和文字方面符合《集团公司规章制度起草技术规范》

5、(附件一,以下简称“《技术规范》”)的要求;按照规定的程序制定等。系统性是指有明确的体系性考虑,在规章制度体系框架中有明确的定位,注意与相关规章制度的协同配合关系等。第七条(立项申报)各职能部门根据规章制度体系框架和下一年规章制度制定、修改或废止的实际需求,填写本部门规章制度年度计划表(附件二),于11月底前送交法务审计部。规章制度年度计划应包括规章制度名称、主要内容、依据、目的和必要性、进度计划等内容。第八条(立项协调和审批)bb法务审计部负责对各部门规章制度年度计划进行综合协调,形成集团公司规章制度年度计划草案,报经总裁审核,

6、由行政办公会审议批准后发布执行。第九条(补充立项)对规章制度已列入年度计划,因情况变化而需要调整,或虽未列入年度计划但亟需制定的情况,由法务审计部与起草部门协商一致后报批。第十条(草案起草)根据规章制度年度计划的安排,规章制度草案由相关职能部门负责起草。涉及两个以上部门的,应明确牵头部门。规章制度草案的名称、体例和内容应符合《技术规范》的要求。起草过程中,起草部门应当进行充分的调研、论证,并广泛听取相关方面的意见。意见有重大分歧的,起草部门应当进行协调。第十一条(草案审查)规章制度草案形成后,起草部门应将草案和起草说明送交法务审计

7、部。起草说明应包括草案起草的依据、制定bb的必要性和可行性、征求意见的情况和需要说明的问题等内容。法务审计部应当会同有关职能部门,对规章制度草案进行专项审查,并出具书面审查意见。第十二条(审查处理)规章制度草案有下列情形之一的,法务审计部可以将其退回起草部门,或者要求起草部门修改、补充材料后再提交审查:(一)制定的基本条件尚不成熟的;(二)审查中发现存在较大问题的;(三)起草说明缺乏必要的内容或相关材料的;(四)有关部门或单位对草案的内容有重大分歧意见的;(五)其他需要退回起草部门的情况。第十三条(审议、批准)审查通过的规章制度草

8、案经起草部门报送公司分管领导同意后,按照以下审批程序报送审议、批准:(一)公司章程由董事会审议通过,按相关规定报市国资委审批。bb(二)基本管理制度和董事会审批权限内的一般管理制度,由董事会审议批准。(三)一般管理制度经总裁审核,由行政办公会审议批

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