##局应急管理年度工作总结

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1、###局应急管理年度工作总结今年以来,我局在应急管理工作中,坚持“超前谋划、明确职责、统一指挥、妥善处置”的原则,果断采取有效措施,控制事态发展,实现了“不扩大损失、不激化社会矛盾、不形成社会焦点”的工作目标。在应急指挥方面,针对突发事件和重大警情,组建市公安局应急指挥部。由主要领导任总指挥,统一领导、指挥、协调事件的处置工作。明确相关部门的职责分工,研究制定事件处置措施,制定信息发布、舆论引导等方面的具体措施。各部门按照各自职责迅速启动预案开展处置工作。在现场处置方面,根据事件的性质,划定警戒区域,实施现场管制,控制事态发展;保护党政机关等重点部位及现场工作人员的人身安全;搜集并

2、固定事件发生现场违法犯罪行为的证据;对事件中违法犯罪的人员以及插手事件的敌对分子,依法打击处理。同时,全力开展现场救援;在信息报送方面,及时收集上报信息,重大信息立即上报市委、政府,同时通报相关部门。一是坚持超前筹划,不断完善应急管理“预案库”建设。指挥中心是全市公安机关的应急处置指挥部门,承担警力安排、装备调用、处警调度等任务,发挥了重要的龙头作用。110综合指挥大厅集有线无线指挥、CK报警、GPS监控、大屏幕显示、道路监控于一体。具有电子地图、用户资料显示、信息查询、三方通话、全过程录音等功能。按照一级处置模式,由110对一线警力直接下达处警指令,提高反应速度。为不断增强全市公

3、安机关的应急处置水平,我们先后建立了《处置恐怖暴力事件预案》、《新沂市公安局预防和处置群体性事件工作预案》和《新沂市公安局侦破现行刑事案件应急处置预案》《重特大安全事故处置预案》、《突发公共安全事件处置》、《新沂市公安局建立健全公安应急反应机制的实施意见》等11个预案。指挥中心将预案存储在每个接警席位上,要求指挥人员熟知熟记,确保快速接处警。二是领导高度重视,切实加强应急管理组织体系建设。市局成立处置突发公共事件现场指挥部,由市长助理、局长刘丽涛任总指挥,其他局党委成员任副总指挥,指挥中心、办公室、治安、刑侦、交巡警、政工科、经文保、法制、后勤管理等部门及事故发生地公安派出所的主要

4、负责人为成员。现场指挥部下设抢险救援组、信息参谋组、侦查取证组、秩序维护组、治安巡逻组、后勤保障组、宣传报道组、通讯联络组。建立起以派出所巡逻处警队,武警、消防大队组成的第一级应急处置力量;以交巡警、治安、刑警等有关部门组成的第二级应急处置力量;以市区其他值班备勤警力及局机关值班警力组成第三级应急处置力量,分层次建立了应急调动制度。三是充分发挥职能作用,牵头做好110社会联动工作。加强与各联动单位协作,全市社会服务联动单位发展到29家。制定完善与110报警服务相配套的工作制度,明确联动单位的职责任务,并向社会公布值班电话,实行24小时服务。定期召开联动工作例会,加强相互协作,及时研

5、究解决工作中存在的问题。对涉及联动单位的,110都会指令公安民警快速赶赴现场,开展疏散群众、疏导交通、救助伤员等先期处置措施。四是加强应急预案演练,切实提高现场处置指挥能力。今年以来,我局精心选点,逐级落实责任,明确目标任务,层层抓动员,先后组织了3次反恐防暴演练。同时,着力强化以“关城门”为重点的应急预案实战演练。在实战演练中,各警种带班领导都能以身作则,亲自上卡,上卡前、到卡后都能及时报告时间、单位和卡点编号,“关城门”行动迅速,守卡位置准确,演练收到良好成效。与此同时,我局把维护社会政治稳定工作作为首要任务,按照“发现的早、控制到位、处置得当”的总体要求,积极做好由人民内部矛

6、盾引发的群体性事件的预警、处置工作,今年先后参与处置群体性事件35起,处置成功率达100%。为进一步加强应急管理工作,下一步,我局将采取以下措施:一是要强化指挥中心的绝对权威,确保政令畅通。指挥中心享有直接指挥和综合调度权、先期处置权、装备设施调用权等,从而有效指挥、调度、监督相关职能部门处置应急事件。二是要加强日常的协调训练。通过设情报警、紧急拉动,检验各单位的实战处置水平,查找工作不足,不断完善工作预案和协作模式,确保一有警情,拉得出、打得响。三是要加强对公安机关应急处置设备的更新和投入。对指挥大厅的硬件装备,要根据实战和技术的发展逐步更新换代。按照“政府搭台、公安牵头、社会使

7、用”的模式,实现对重点移动目标的监控。对一线单位,除继续对治安和消防大队加大投入外,还要为基层派出所配备基本的抢险救灾装备。

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