建筑经济论文范文-试谈建筑经济成本管理中的几个重点理由论文

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1、建筑经济论文范文:试谈建筑经济成本管理中的几个重点理由论文摘要：随着市场经济发展竞争的不断加剧，国内的施工企业发展压力越来越大，要想提升企业的管理和发展能力，就必须建立健全一套科学、先进、高效的经济成本管理体系。建筑经济成本制约的管理工作,将为建筑企业的发展提供有益的帮助，使企业在竞争中脱颖而出并站住脚跟。施工企业在前进的过程中，面对日益严峻的市场竞争形势,发展合理高效的成本管理制度不仅关系着企业的正常发展，同时影响着工程建设项目的顺利进行。本论文对建筑经济成本管理的原则和作用进行了分析，从成本管理实际运用方面进行了论述,提出了加强成本管理的策略，力求达到企业

2、成本制约的目的，从而提高企业乃至整个国家的经济效益。关键词：建筑经济成本管理重点理由:A一、建筑经济成本管理的相关概念建筑经济成本管理就是一种对企业的管理方式，通过减少工程项目的各种成本，从而达到对企业进行各项有目的的管理。首先就是要对建筑施工时所需要的经济成本做一个预算，然后就预算好了以后就预算好的成本进行系统的管理，合理的预算加有效的管理，在施工环节里对预算和管理好的成本最大限度的制约等工作，总而言之就是用最少的成木换取最大的利益。建筑企业内做经济成本的管理牵扯不只是一个管理人员，还会涉及到技术人员的材料选择、财会人员对成本的预算等等，并且涉及的宽度与广度

3、都是非常大的，他们相互之间都有着错综复杂的关系，企业能否管理好建筑经济成本对企业实际经济收益的影响是非常大的。因此每家建筑企业都绞尽脑汁对建筑经济成本进行有效的管理。随时我国与国际的接轨，很多西方国家一些好的经济成本管理体制流入国内，建筑经济成本管理又面向另一个高度前进，建筑经济成本管理已经成为建筑企业上下每个人员的任务。二、建筑经济成本管理中存在的理市及成因随着市场竞争的加剧，施工企业越来越重视重视加强建筑成本的管理，可在管理中仍存在理由，制约着建筑企业的发展，成为亟待解决的“瓶颈”O这些理由主要表现为以下几点：（一）忽视建筑经济成本管理在整个工程建设中的连

4、贯制约工程建设成本贯穿于整个工程项目之中，但项目建设单位多重视单个单项成本核算，对建筑经济成本管理在整个工程建设中的连贯性关注不够。工程项目在可行性研究方案的选择、施工单位的选择、合同的签订及材料的使用、完成情况等方面管理力度不够。这样会使项目建设单位不能及时掌握了解项目成本的情况，易造成项目成本失控。（二）建筑经济成本管理的基础薄弱，机制不够健全第一，建筑经济成本管理目前仅局限于财务人员进行，没有鼓励工程全员参与到成本管理中，没有发挥舆论监督的作用，企业内部缺乏协调和约束机制，各部门之间不能及时沟通反馈情况，配合不够默契；第二，建设单位目前对建设工程造价管理

5、只停留在预算和结算上，缺乏工程建设全方位、全过程的管理。在现行的工程建设管理体制下，建设单位对设计工作缺乏足够的重视和监督，没有具体措施去促使设计单位限额设计和精细设计，在施工阶段会出现设计变更等情况。（三）建筑经济成本管理需加强技术理论支撑，管理中的科技含量需进一步提高大多数的建筑业企业对建筑经济成本管理的理解仍然局限于狭义的降低建筑经济成本本身，还没有形成科学的降低成本目标体系，不能在工程建设项目进行过程中对工程进行经济状况进行有效的监控管理。对于工程建设管理中投标项目上应使用的设备、人力等情况,不能做到对不同的施工方案进行充分的技术经济评估，忽视了各个施

6、工方案的个体差异性，减弱了建筑经济成本管理中的技术支撑。（四）选择方案相对草率在施工前选择一个优化好的施工方案对工程造价的制约非常有利，但是很多建筑企业都不肯在这个阶段花钱请专家来做，所选方案比较草率。由于大部分企业都缺乏优化设计方案的意识，所以，在对建筑工程项目经济成本进行制约和管理的时候就寸步难行，很难达到制约管理的最佳效果。三、加强建筑经济成本管理的措施及策略（一）完善建筑经济成本的预算体系加强建筑经济成本制约首先要做到科学的成本预测，结合科学的策略根据项目的实施条件进行成本制约。成本的核算人员在对施工项目进行核算管理时，在互相配合的基础上要具有相对的独

7、立性。对现行的成本管理核算员要进行定期的培训和交流，不断提高建筑工程核算人员的业务水平。（二）加强建筑经济成本体系管理，提高管理过程中科学技术的应用在机构和人员设置管理上要明确项目经理部的机构设置和人员配置，要明确成本制约者及其任务，从而使成本制约有专人负责，为能够准确的预算成本费用提供有力保障，避开造成不必要的损失。在经济方面要采取措施，审核运算准确，配比科学，制约工程成本。人工、材料费都应采用科学的策略进行配置，对材料的用量要进行科学的运用方式，在同等质量的前提下进行价格的择优处理。（三）提高建筑项目工程管理人员的综合素质第一，加强对项目管理人员管理理念的

8、培养，提高其对工作的整体认识，不断完善