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1、7A版优质实用文档德成先進事業處電源產品事業部成本預算作業管制程序文件編號:制訂日期:20GG/5/10版本:1.0頁號:2/10167A版优质实用文档7A版优质实用文档一、目的:根據業務、采購、工程所提供之價格、工藝流程等資料,預測被開發產品之預算成本.並以此為基礎,運用科學方法,借本公司可能達到的科技水準,提高工作效率,控制成本,作出被開發產品之標準成本.二、範圍:德成先進事業處,已量產或正開發待量產之產品均屬之.三、定義:www.3722.cn中国最庞大的下载资料库下载www.3722.cn中国最庞大的下
2、载资料库下载3.1預算成本:是根據業務所提供被開發產品之材料耗用、材料價格、工時耗用工資標準,制造費用等資料制定出產品成本.是預計產品被開發產品在經驗估計及類比推斷下的“可能成本”.3.2標準成本:是根據本公司設備,技術條件下正常量產時之材料耗用,實際采購材料價格、工時耗用、工資標準、制造費用等資料制定出的產品成本.是預計該產品未來的“應有成本”.四、權責:4.1業務:產品開發階段必須提供該產品之材料構成、構成材料初步議定價格、單位產品工時預估等資料,為該產品開發而要用到特殊設備的(目前工廠沒有的設備)應提供所
3、需之設備名稱、數量和價格情況.4.2采購:負責提供被開發產品量產時的材料價格資料.若議定價格有變動、要以最新價格表的形式及時修正.對於要用到新購之設備生產的情況要提供所購設備的最新價格及各類客戶資料.4.3工程:負責提供被開發產品之BOM、產品作業工序標準工時等資料.德成先進事業處成本預算作業管制程序文件編號:167A版优质实用文档7A版优质实用文档電源產品事業部制訂日期:20GG/5/10版本:1.0頁號:3/104.4財務:成本會計負責產品開發段之預算成本制定及量產時產品標準成本制定工作.並結合實際發生的產
4、品分批成本核算資料,通過分析比較,顯示成本之差異,以並提請管理人員進行分析差異原因,及時采取糾正行動.www.3722.cn中国最庞大的下载资料库下载五、作業內容5.1產品開發階段預算成本資料之提供:5.1.1業務部門提供被開發之市場價格、依經驗和類別估測出的構成材料單價.單位產品預估工時耗用等產品成本資料、以及產品實物、圖紙等相關資料.5.1.2工程將新開發產品分拆材料構成,並據材料構成和本公司生產能力進行綜合評估,以此評判哪些材料外購,哪些材料自制,並作出具體分析報告.5.1.3工程IE據產品結構,結合對產
5、品生產制程的安排估算出單位產品所需之人工工時數,並且評估出生產設備清單.5.1.4采購依材料需外購(含外加工)部分依《采購管制程序》,進行材料的詢價和議價,最后整理資料通過比價結果確定材料采購價格,經核準作為材料價格資料.5.5.1.5成本會計據相關部門提供的資料,運用成本會計的專門方法,綜合考慮企業管理的要求,制定出產品的單位預算成本.5.2產品量產時標準成本的制作:5.2.1產品量產前業務部門要概據階段實際發生的材料耗用、人工工時耗用等情況進行統計分析,而后與預算時進行對比,並視調整后業務量最后確定材料耗用
6、、工時耗用等相關資料及時遞送效益單位.5.2.2工程按制樣后是否有工程變更,產品結構變化、工段排序變動等相關資料,而后調整產品BOM,產品標準作業流程/標準工時及時遞送效益單位.167A版优质实用文档7A版优质实用文档德成先進事業處電源產品事業部成本預算作業管制程序文件編號:制訂日期:20GG/5/10版本:1.0頁號:4/10167A版优质实用文档7A版优质实用文档5.2.3采購根據業務進行單位的進一步詢議價,給出最新的材料單價.5.2.4效益人員搜集各部門相關資料比照預算成本之制定方法制定最新的產品標準成本
7、.六、相關資料:6.1新產品開發進度表.6.2產品成本估算表.6.3單價表6.4產品BOM表.6.5產品人工標準工時表.www.3722.cn中国最庞大的下载资料库下载6.6特用設備資料.七、表單:7.1新產品預算表.7.2標準成本卡.167A版优质实用文档7A版优质实用文档德成先進事業處電源產品事業部成本核算作業管制程序文件編號:制訂日期:20GG/5/10版本:1.0頁號:5/10一、目的:為規範成本核算程序,便於進行成本分析,使本事業處之各項成本控制在預定標準之內以致更低,從而達到提高經濟效益的最終成果.
8、二、範圍:對屬於本事業處或計算期內發生的各項成本、費用進行歸集和分配,而後按成本計算對象編制成本計算表,並運用分批法計算各批產品的總成本和單位成本.依德成先進事業處生產特點[訂單生產型]和成本管理的要求,需核算工單成本,而對於各生產步驟之構成成本暫沒作要求.三、定義:無www.3722.cn中国最庞大的下载资料库下载四、權責:4.1業務:負責P/O之整理,出、退貨之安排.配合成本作業,
