产品成本的动调控会的计学专业论文范文提纲职称大学本科大专论文社科管理教育精选

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1、档案编号：　　　网络教育毕业论文《产品成本的动态调控》――浅论工业连续化生产中产品成本的动态调控问题学生姓名：金鑫指导教师：胡静波教授学科专业：会计学论题方向：成本管理研究学号：08035100706005学习中心：吉林省吉林市奥鹏学习中心东北师范大学远程与继续教育学院2009年10月第13页共13页独　创　性　声　明本人对本文有以下声明：1.本人所呈交的论文是在指2.导教师指3.导下进行的研究工作及取得的研究成果，4.已按相关要求及时提交论文提纲、初稿，5.最终形成本文；6.在撰写过程中主动与导师保持

2、密切7.联系，8.及时接受导师的指9.导；10.本文符合相关格式要求，11.除文中特别加以标12.注的地方外，13.论文中单篇引用他人已经发表或撰写过的研究成果不14.超过800字；15.本人本文成稿过程中不16.存在他人代写、抄袭或和他人论文雷同17.的现象；论文作者签名：　　金鑫　　　日　　　　期：　2009　　年　　10月论文版权使用授权书本论文作者完全了解东北师范大学有关保留、使用论文的规定，即：东北师范大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权东北

3、师范大学可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编论文。论文作者签名：　　金鑫　　　指导教师签名：　胡静波　　　　日　期：　2009年　10　月25日　　　　期：　2009　　年　10　月论文作者信息：工作单位：中国石油天然气股份有公司吉林石化分公司联系电话：13689892189_通讯地址：吉林省吉林市昌邑区通潭大路东段吉化经贸大厦财务处邮编：132002_注：此页均需学生及指导教师本人填写第13页共13页摘要成本控制的重点和难点在于对生产中成本的动态

4、调控，如何实现成本的事中控制，而不是事后调整，这是我国企业共同面临的问题。 本文的重点是就如何建立科学而实用的成本管理体系，进而实现对连续化生产中的产品成本动态调控问题进行浅析。通过论述，得出成本动态调控的主旨所在，即充分应用计算机技术，提高信息化管理水平，是实现动态成本调控的重要前提；与本企业特点结合，建立简洁实用的动态成本管理体系，是实现动态成本调控的重要保障；与市场动态结合及时优化产品结构和生产策略，实行预算管理,使财务成本指标和生产技术指标联系起来，使事中成本控制有章可循，加强信息沟通和分析，及

5、时实施生产技术调控，是实现动态成本调控的重要手段。关键词：成本控制；成本管理体系；简洁实用；信息化管理；动态调控第13页共13页前言企业追求的是经营利润最大化，而成本是关系到企业利润大小的重要一项，所以进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而成本控制的重点和难点在于对连续化生产中成本的动态调控，即对生产中的各个成本控制点控制指标起伏的分析和调控。如何实现成本的事中动态控制，而不是事后调整，这是我国企业共同面临的问题。本文的重点是就如何建立科学而实用的成本管理体系，进而实现对工业连续化生产中的产品成本动态

6、调控问题进行浅析。通过论述，得出成本动态管理和调控的主旨所在。本文所探讨的主题，以及所得出的结论，都是经过实际生产中运用和总结得来的，并未参考和借鉴其他任何文献和研究成果，也并未见国内有这方面的详细研究成果。希望通过研究和论述，能对其他企业实现有效的产品成本动态调控提供借鉴和参考。正文1、成本控制众所周知，成本控制主要是对生产经营过程中涉及到成本费用的经济业务进行控制，而在企业的生产经营的整个过程、每个环节都涉及到这些业务。所以，成本控制要深入到企业生产经营的每一个环节，，即全面的成本控制，尤其是产品生

7、产的环节，才能有效地降低企业成本，实现利润最大化的目标。1．1　成本控制的特点 第13页共13页　　成本控制方案具有可选择性，既然成本控制的被控对象存在多种发展动态的可能性，因此，我们可以采取一定的控制方法，使之朝着我们所选定的动态方向发展，这也是实施控制的主要目的。成本控制具有全面性、连续动态性和系统性的特点。成本控制的全面性表现在它对企业生产经营的整个过程、每个环节都要实施控制。我们知道，成本控制主要是对生产经营过程中涉及到成本费用的经济业务进行控制，而在企业的生产经营的整个过程、每个环节都涉及到这

8、些业务。所以，成本控制深入到企业生产经营的每一个环节，对生产经营活动进行着全面的控制；成本控制的连续动态性表现在它对企业生产经营过程的控制不是间断的，而是连续进行的，并且随着生产过程的动态变化而变化；成本控制的系统性是由企业生产经营的系统性所决定的，系统性的生产经营是实现企业经营可持续进行的先决条件，而这就要求对企业成本的控制也必然具有系统性。1．2　成本控制过程中存在的主要问题 1.2.1　成本管理观念落后，缺乏创新意识 　　企业一般把业