施工合同全过程管理研究

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1、密级：公开论文类型：应用研究工程硕士学位论文施工合同全过程管理研究StudyontheWholeProcessManagementofConstructionContract培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：王君英校内导师：梁成柱教授校外导师：刘新福正高级工程师二〇一八年一月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家庄铁道大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本

2、研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：日期：导师签名：日期：摘要建筑行业是我国国民经济的支柱产业，建筑行业的健康发展关乎市场经济的繁荣。我国建筑市

3、场起步较晚，但是发展速度异常迅猛。随着市场经济的发展，建筑行业的各项制度不断得到完善，合同管理将会更加规范。工程项目建设合同是维护建设单位和施工单位权力和利益的纽带，规范各自的行为，通过签订合同进行合同履行，完成双方追求的目标。项目合同管理是提高合同执行效率，明确双方责权利的重要手段，合同管理贯穿于项目建设的全寿命周期，对全项目，全部项目参与人员进行合同管理，合同管理是施工单位工程管理的重要内容。施工单位需要不断摸索提高企业的合同管理能力，定期组织培训和考核，保持合同管理人员持续学习，通过专门的合同管理部门，在合同管理制度的约束下，遵循合同管理的相关流

4、程进行。在项目建设前期，需要经过合同谈判，明确双方的责权，从而为项目后期建设提供保障。施工过程是合同执行的过程，施工过程合同控制直接影响到合同执行效率，在这个过程中合同管理人员需要对质量、进度、成本、安全等进行重点控制。在项目竣工阶段，要根据合同和项目实施过程中产生的协议等进行科学严密的结算，保证项目建设利润。本文通过对施工合同管理背景和意义的分析，根据目前国内外对施工合同管理的研究现状，探究了合同管理相关理论，对施工全过程管理和全过程施工合同管理体系进行了探究；然后结合具体案例，对施工合同管理的实施进行了研究，并使用模糊层次综合评价法对该项目施工合同

5、管理的效果进行分析，验证了施工合同管理的重要性，以期为同类型项目提供参考。关键词：施工合同；合同管理优化；施工单位AbstractTheconstructionindustryisapillarindustryofChina'snationaleconomy,thehealthydevelopmentoftheconstructionindustryisrelatedtotheprosperityofthemarketeconomy.China'sconstructionmarketstartedlate,butthedevelopmentspeedi

6、sextremelyrapid.Withthedevelopmentofmarketeconomy,thesystemofthecon-structionindustryhasbeenimproved,contractmanagementwillbemorestandard-ized.Engineeringprojectconstructioncontractistomaintaintheconstructionunitandtheconstructionunitofthepowerandinterestsofthelink,regulatetheir

7、behavior,throughthesigningofthecontracttofulfillthecontract,thetwosidestoachievethegoal.Projectcontractmanagementistoimprovetheefficiencyofexecutionofthecontract,animportantmeanstocleartherightsandresponsibilityofbothsides,wholelifecyclemanagementthroughouttheprojectconstruction

8、contract,thewholeproject,allpersonnelinvolvedin