研发团队管理与项目高效运作-打造高绩效研发团队

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1、《研发团队管理与项目高效运作》-打造高绩效研发团队目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：汪礼兵课程价格：课程编号：2909132.2培训受众产品经理、项目经理、研发骨干员工、研发项目组相关成员（采购代表、NPI代表、QA等）。2.3课程收

2、益【课程特色】区别与一般团队管理，讲述了适合于研发团队的项目核心小组法将现代团队建设的理论与中国优秀的文化传统、历史名人典故相结合，与研发人员的特点相结合。演练、项目模拟、培训游戏，课堂气氛热烈【培训收益】理解项目核心小组法理解高效研发团队的五大基本要素掌握如何确定目标和愿景、组建研发项目团队、沟通与激励、协调与控制、高效决策的秘诀，从而缩短产品开发周期。2.4课程大纲【课程大纲】1.研发团队与组织环境http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究1.1.为什么需要组织？组织三阶层的行为特征与配合机械化的组织和适应性的组织1.2.为什么

3、需要研发团队研发团队的五大要素两类运行机制的特点讨论：研发团队通常适用于哪种运行机制？1.3.常见的组织结构及其特点基于职能组织的项目运作研发团队危机的表现2.高效研发团队的组织形式—项目核心小组法2.1.项目核心小组的优势2.2.项目核心小组的组织结构2.3.核心小组的角色2.4.核心小组中的授权和绩效评价2.5.从项目核心小组到网络化项目小组3.形成共同的目标与愿景3.1.明确项目目标3.2.形成在项目目标基础上的愿景3.3.持续增强和维护共同的愿景案例分析：某公司模块梳理项目为什么失败？4.角色与责任http://www.taoke.comPage17/17版

4、权所有，侵权必究4.1.为什么不是岗位而是角色4.2.互补角色的优势4.3.互补的要素4.4.如何组建研发团队案例分享：团队组建启动会4.5.责任担当责任意识的培养个人责任与责任分担相结合从自我为中心到无我自我设计4.6.建立信任信任为什么如此重要？如何建立和巩固信任研发文化就是形成承诺文化4.7.作好角色扮演做一个让人放心的团队成员做一个称职的团队管理者5.沟通与激励5.1.沟通的目的和过程5.2.沟通各环节分析5.3.沟通的原则和顺序5.4.为畅通的沟通奠定健康文化5.5.沟通的机制与技巧http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必

5、究核心小组内的沟通全员组的沟通与公司高层管理者的沟通6.协调与控制6.1.协调机制与控制的机制调度VS自我协调横向协同与纵向协同6.2.质量控制设计控制闭环问题解决6.3.协调的工具项目进度计划项目日历项目可交付成果任务问题解决项内容管理项目公告牌从人工传统方式走向信息化自动协调7.高效决策7.1.决策的层级与决策机制7.2.战略决策与阶段评审的价值http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究7.3.技术性决策与高效评审7.4.管理冲突冲突未必是坏事冲突处理的TKI模型基于数据的问题解决基于观念的问题解决8.培训小结http://ww

6、w.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）汪礼兵常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介汪礼兵，中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，研发管理、产品工程专家中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家；华中科技大学工学硕士，清华大学EMBA；广东省科技进步奖第一获得者；深圳市科技局特聘技术专家http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究专业背景：20年以上的产品研发及研发管理经历，参与或领导完成多项研发项目。曾任知名电子通讯公司、中国最大的医疗器械公司担任过产品研发工

7、程师、产品经理、可靠性工程经理、研发管理流程优化总工、质量管理部总经理、事业部总经理等职位。作为主导咨询顾问，为多家建立了研发管理体系，可靠性工程体系，获得一致认可和取得巨大成功，具有十分丰富的实战经验。对文史哲方面也有广泛涉猎。主讲课程：《研发流程规划设计》、《研发项目管理》、《设计控制与高效评审》、《新产品导入-设计转换务实》、《研发团队沟通与高效运作》、《物料优选与可靠性管理》。主导的咨询项目：主导实施了中国某重点研究院、中国石油天然气勘探开发公司、航天恒星、创维数字、创维RGB、通合电子、瑞奇外科、思维自动化。咨询案例曾入选深圳市优秀咨询项目案例集。培训