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时间:2019-03-05
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1、校长2018学年度工作述职报告尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。一、加强学校办学思想的领导。我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育“只见树
2、木,不见森林”,学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小
3、随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的“教师成长”“学生德育”“教育批判”“课堂生活”“师生之间”等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、
4、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。一年里,我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪,更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰。在他们身上我看到了教育的希望,我庆幸我能和老师们一起进步,共同成长,成为了有思想有个性的人,而不是水上浮萍,随波逐流。二、高奏高效课堂创建主旋律。3、认真组织校本教研。学校把教研活动作为校本培训的主要载
5、体,活动始终围绕重点抓好构建课堂教学模式、打造高效课堂两大重点进行。平时各教研组开展活动以学习高效课堂理论、践行课堂教学模式环节、课堂教与学的反馈、课后反思等为主要内容,同时强化集体备课工作,体现教师集体智慧服务教育教学。学校开设骨干教师、中层以上干部和党员示范课,示范课围绕我校“三个部分八个环节”课堂教学模式进行,课后,我与几位骨干教师一起在教师例会上,对其中有借鉴价值的课进行了集中点评,对可以更优化的环节进行了研究,这样,既为提高课堂教学质量提供了指导,又激励了教师,同时还真正发挥了校委会成员、学科
6、带头人、骨干教师的带头作用。今年我校刘红菊老师参加了北京国培活动,她回校后,我让她就学校管理、课堂构建、校园文化等三个方面,在教师例会上进行了专题讲座,受到了教师好评。学校还组织教师参加三级骨干教师评选活动,促进教师专业发展;组织开展优质课、教案、课件、论文评比及学科竞赛活动,努力为教师搭建好教研成果的展示平台。三、推进素质教育惠及每一位学生。1、推进课程管理。我校不办重点班,不加班加点,不利用节假日上课补课,严格控制学生在校时间和作业量,严格控减学生负担,确保学生在校时间和活动总量。严格执行课程计划,
7、开齐、开足、开好音体美等课程。目前我校地方课程和学生选修课,开课率高,且学校专门出台了管理考核考评细则,由于课程管理规范,它们受到师生欢迎及好评。一年中,在xx市教育局对我校进行的普及程度检查、xx市教育局对我校进行星级学校评估等活动中,领导和专家对我校的评价是:课程管理规范,工作务实,在全市初中之中真正起到了表率作用。2、坚持多元评价学生。学生以学为主,我认为对学生进行的素质教育,绝对不是轻视学习和考试的教育;只不过学校对学生的评价不能只看重考试成绩和分数;学校应该坚持多元评价学生。为此,学校每学期精
8、心组织单元考试并进行了三次大型表彰活动。学校深刻认识到考风影响学风,为把考试工作抓好抓实,采取了系列措施:制定并组织教师学习考试方案;请校外教师出题;对学生进行考风考纪教育;在全体学生大会上,对监考教师行为进行宣讲,要求学生对违规教师进行举报;所有校长参加考试巡视工作;对师生考试违规情况及时公布;教师违规与其绩效工资挂钩;密封试卷,交换阅卷;考试结束当日,阅卷工作晚上全部完成;考试评卷矫正工作及时完成;各班教师成绩及时在教师大会上公布。考试
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