宁波交投营运公司备件库存管理优化研究

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1、C391.2公开分类号：____________密级：______________ＵＤＣ：____________单位代码：______________11646硕士专业学位论文论文题目：宁波交投营运公司备件库存管理优化研究学号：_________________________1612121011姓名：_________________________吴晓明工商管理硕士（MBA）专业学位类别：________________________工商管理专业学位领域：________________________商学院学院：__________

2、_______________韩明华指导教师：_________________________论文提交日期：2018年6月25日AThesisSubmittedtoNingboUniversityfortheMaster’sDegreeResearchonOptimizationofSparePartsInventoryManagementinNBCOMCandidate：XiaomingWuSupervisors：(Associate)ProfessorMinghuaHanFacultyofbusinessschoolNingboUniv

3、ersityNingbo315211，ZhejiangP.R.CHINAthJun25,2018独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得宁波大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。签名：___________日期：____________关于论文使用授权的声明本人完全了解

4、宁波大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵循此规定）签名：___________导师签名：___________日期：____________宁波大学硕士专业学位论文宁波交投营运公司备件库存管理优化研究摘要在过去的十几年里，浙江经济发展突飞猛进，配合着国家“一带一路”战略，高速公路建设作为基础建设中重要的一环，发展迅速，随着高速公路路网建设的逐渐完善，其发展重心由专业化建设逐步转变为精细化的养

5、护管理。备件库存管理作为精细化管理中的重要一环，其重要性日益凸显：对高速公路营运企业而言，良好的备件库存管理，可以在保障高速公路机电设备正常运行的同时节约企业的营运成本。然而传统的备件库存管理方法已无法满足高速公路营运企业对现代化、网络化、精细化管理的实际需求。如何在当前时代背景下，对备件库存进行合理的控制和优化，逐渐成为高速公路营运企业需要解决的一个重要课题。论文研究首先通过对高速公路营运企业的备件库存管理相关理论与方法进行梳理；其次，以案例企业的备件库存管理为研究对象，在企业调研、实地考察和问卷调查的基础上，对其备件库存管理现状以及存在的

6、主要问题进行了分析和归纳，并对形成这些问题的成因进行了深入刨析，进一步有针对性地从内部管理、信息系统、备件分类、外协单位库存管理等四个方面提出了优化策略；最后，结合案例企业实际情况提出了备件库存管理优化的实施保障。论文对传统的备件库存管理进行了优化研究，提出将备件按关键性因素进行分类的方法，制定库存管理策略，并拟定机电设备备件的编码规则，完善了传统的库存管理对备件这类“非重要”物资管理上的不足，并提出了备件库存管理信息系统的优化方案，以确保对备件出入库登记等行为的时效性，提高了仓库管理人员的工作效率。论文研究为宁波交投营运公司提供了一套较为有

7、效的备件库存管理优化方案，并提出了优化方案的实施保障，有助于企业在备件库存管理工作中提升基层工作人员能动性，缩短采购审批、出入库、借调等流程的时间，加强了对外协单位的备件库存管理，降低了案例企业备件库存管理成本和资金闲置比例。同时，论文的研究对浙江省内其他高速公路营运企业的备件库存管理也有一定的参考意义，有助于提高管理成效，降低管理成本。关键词：高速公路营运企业；备件库存管理；优化I宁波交投营运公司备件库存管理优化研究ResearchonOptimizationofSparePartsInventoryManagementinNBCOMAbs

8、tractInthepasttenyears,Zhejiang'seconomicdevelopmentbyleapsandbounds.Inlinewiththe