z7#楼地基与基础分部质量评估报告

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1、B9徐州市铜山新区南洋国际商城Z7#楼地基与基础分部工程工程质量评估扌艮告建设单位：徐州新铜城置业发展有限公司设计单位：中国联合工程公司承包单位：上海耀河建设工程有限公司监理单位（章）:江苏盛华工程监理咨询有限公司总监理工程师:公司技术负责人：日期：一、工程概况1二、监理依据及原则、方针1三、监理管理制度1四、工程质量控制2五、对本分部工程的质量检查及验收4六、对本分部工程的评估4Z7#楼地基与基础分部工程质量评估报告一、工程概况南洋国际商城Z7#楼工程位于铜山新区长江路与北京路交汇处，南洋国际商城工程项目内。为地下一层，地上十八层的住宅楼，建筑面积1099&3n?,结构型式为剪力墙结

2、构，基础采用人工挖孔桩；设计安全等级为二级，桩端持力层为石灰岩，地下室碇强度等级C30,抗渗等级S6。二、监理依据及原则、方针（-）监理依据1、本工程施工合同；2、本工程委托监理合同；3、国家及省、市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国合同法》⑶其他法律、法规、政策和规定4、设计图纸和其他有关文件（包括经批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单）；5、现行的工程建设规范和质量检验评定标准；（DGB5O319-2000《建设工程监理规范》（2）GB50300-2001《建筑安装工程质量验收统一标准》（3）GB50202-2002

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（二）监理原则、方针坚持质量第一、预防为主的思想核心，遵照“超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控”的原则及“严格监理，优质服务，守法诚信，公正科学”的质量方针，认真执行国家及地方有关的行政法规、政策文件，严格按照设计图纸及有关的技术规范开展监理工作。三、监理管理制度项目监理部根据建设部《建设工程监理规范》、监理合同开展监理工作，并把监理工作分解落实到岗、到人，切实加强施工全过程监控，把各项工作逐步纳入规范化、标准化和程序化的轨道。在施工全过程屮，坚持以事先控制为主，加强事中控制，严格事后控制的工作方法。在监理过程中严格执行以下监理制度：1、施工图纸

4、会审及设计交底制度；2、开工报告审批制度；3、施工组织设计、施工方案审核制度；4、重要施工设备进场报验制度；5、材料进场报验复检制度；6、设计变更立项报审制度；7、隐蔽工程验收及工序质量检验制度；8、质量事故报告、处理制度；9、施工进度监督报告制度；10、监理日记、监理月报、工地例会及专题会议制度。四、工程质量控制质量控制是项目监理部最主要任务，施工单位是施工质量的行为主体，而有效的质量监督是不可缺少的，也十分重要，项目监理部按“超前监理，预防为主,动态管理，跟踪监控”的原则落实监理工作，重点抓了以下工作：1、建立并完善监理工作程序和制度，督促承包商建立、健全质量保证体系(1)建立完善

5、的监理工作程序和工作制度，建立健全质量保证体系，明确监理人员岗位职责。(2)督促施工单位建立健全质量保证体系，加强对承包商质保体系的检查，采取严格的要求和有力的措施，来促进施工单位的形成内部质量保证机制。2、重视事前控制事前控制是主动控制，项目监理部力争在每个工序开始前把有可能影响工程的因素考虑周全，并及时提醒施工单位，具体措施有：(1)认真查阅施工单位的投标文件，充分了解施工单位有关情况。(2)认真学习设计图纸，组织相关人员对施工图进行会审，并形成会审记录,最大限度地避免了图纸中的错、漏、碰、缺。(3)编制了监理细则，要求监理人员按其实施，重点抓好各阶段、各环节的质量预控工作。(1)

6、审查承包商提交的施工方案，积极为施工提出合理化建议，从技术可行、经济合理综合加以考虑；并督促承包商按批准的施工方案进行施工。（5）对使用仪器仪表、机具设备进行检查，并确认其是否能满足施工要求。3、加强事中控制（1）原材料的进场质量控制对用于工程所有材料（原材料、成品、半成品、构配件）坚持“先试验后使用”原则，严格执行材料检验见证取样制度，所有材料检测（或复测）结果均合格。（2）加强施工测量放样控制在承包商测量放线自检合格的基础上，对建筑物定位放线、轴线、桩位坐标进行复测，对偏差原因进行分析、及时调整，确保测量精度在规定范圉内。（3）坚持关键工序的旁站和现场巡视坚持关键工序的旁站和现场巡

7、视相结合的检查方法，做到一般工序不漏检查,关键部位重点检查。对于工程中不易操作及容易产生缺陷部位，监理人员均予以现场旁站，及时发现问题，并及时通知施工单位进行整改，消除质量安全隐患。（4）严格工序质量检查验收监理工程师根据设计、施工规范要求等质量验收标准认真检查各工序质量，对不符合质量要求的及吋提出整改，直至符合要求；本道工序不合格不能进入下道工序施工。在施工中，对钢筋加工及焊接、混凝土浇筑等进行重点控制和检查验收。（5）坚持周例会制度和专题例