项目推进情况综合季报表

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1、项目推进情况综合季报表第三指导小组填报时间：2008年6月25日序号项目单位推进情况存在问题改进措施1区府办第二季度在下发了《闵行区区委区政府接待办公室关于进一步规范和改进公务接待工作的有关规定》以后，首先，在合作交流办内部明确了各项工作目标，做到每项制度都有专人负责与管理。其次，做好宣传沟通工作。在具体工作中，主动与区委区府两办做好对接沟通工作，争取两办部门大力的支持；对具体经办人员做好耐心细致的解释指导工作，确保各项制度的推行实施。经过这段时间的全力推行之后，用餐预登记、礼品物品领用有了明显的好转，礼品采购、保管及财务管理逐步走上了程序化、规范化

2、轨道。2七宝镇２月:村务公开信统一排版，审核下发到九个村，成效明显，上半年镇纪委未收到反映村务不公开的信访件。３月:抓好村务公开栏软硬件建设，摸底各村村务公开栏设置情况，分析现状，拿出方案，明确各村在便于村民观看的场所统一设置村务公开栏，明确村务公开的内容和范围。4月：制定七宝镇村务管理的“四本台帐”制度。在全镇经济工作会上，对“四本台帐”工作的推进进行务虚部署，要求各相关部门、各村要高度重视；召开镇长办公会议，专题研究，统一班子成员思想，研究工作方法；召开四个牵头部门和配合部门负责人及各村纪检干部工作会议，统一业务部门思想，部署具体工作任务，专题听

3、取推进意见，确定工作推进的时间节点。５月：四个职能部门根据浦江镇表式，设计符合我镇实际的资产、土地、社事、综治四本台账登记表式，根据区牵头部门要求，调整表格样张。6月：各村根据台帐表格内容采集涉及集体资产、土地、社会事业、综合治理等各方面的信息，统一梳理，摸清家底。针对各村在建立台帐过程中反馈的问题,四个职能部门及时给予解答。各村村务公开栏进行统一设置。村级民主管理“4+2”工作法由于适逢基层支部换届，未能按预定进度推行。支部换届结束后，将征求各村新支部班子关于推行“4+2”民主管理模式的意见建议，并确定九星村作为试点单位，先进行试运行。73建管局完

4、成11条主要道路户外广告公共阵地（非公共阵地）详细规划前期现场取样摸底工作。根据市、区两级总体规划的完成，再进行详规的编制工作。对已取得户外广告公共阵地使用权的户外广告设施评估已基本完成，目前针对收费的合法性，正向市、区有关部门咨询。完成起草《关于进一步加强违法户外广告整治工作的实施意见》，编制整治进度表、拆除任务明细表。完成7条主要道路共计违法广告298块摸底工作。首批拍卖的三个户外广告阵地，广告设施设置各项手续协调审批完成，现已设置完毕。因市容环卫生局紧急通知，要求停止各类户外广告审批，故拍卖工作将暂停。4国资委4月25日我委在虹桥镇召开各镇经发

5、办主任、资产办主任会议——“资产台账”工作会议，贯彻4月16日“推进浦江镇‘四本台账’现场会”精神，落实《闵行区农村集体资产台账管理工作方案》，研究全区共同的系统功能，部署集体资产清查工作。在会上，各镇资产办主任交流了各镇建立资产台账的进展情况及今后的工作设想。走访了每个镇，多次与镇、村有关人员一起研究资产台账的需求，写出了资产台账的全区需求，于5月23日上报区纪委。并要求各镇在区级层面需求的基础上根据自己的要求进行需求增加并加以完善，同时协调督促软件公司做好模块开发设计。各镇上报镇、村“资产台账”工作人员名单，软件公司上报各镇指导人员名单。我委各个

6、指导督查组深入各镇、村，指导、督查各镇村工作人员资产清查工作。协助区信息委进行商务谈判。6月12日区信息委组织软件专家、用户单位、软件公司召开商务谈判会，会上确定上海创瀚信息技术有限公司为“资产台账”的中标单位，七个镇（吴泾镇、梅陇镇、马桥镇、颛桥镇、莘庄镇、七宝镇、虹桥镇）总包价为92万元（华漕镇已与软件公司单独签约）。与各镇资产办负责人联系，落实各镇、村“资产台账”安装点。现统计七个镇共计150个安装点，其中村、村实业公司78个点，镇级单位36个点，镇政府内部36个点（详见附表）。为各镇与软件公司签订合同打下基础。吴泾镇、华漕镇已完成资产清查及数

7、据录入工作。其余6个镇已下发了资产清查表，部署了集体资产清查工作，正在按计划进行，8月30日前完成。镇、村工作人员少，任务繁重，工作量大，时间紧。国资委各个指导督查组深入各镇、村，指导、督查各镇村工作人员资产清查工作。75财政局年初分组开展推进深化财政“两个集中”管理改革的调研，为年内推进工作制订计划打好基础。完成保留开设244个账户的批复工作，并做好与各银行签署三方协议准备工作。完成了《2009年街镇部门预算编制指导意见》初稿，目前正在征求街镇意见。已制订完善财政转移支付制度工作进度和计划，已拟定了财政转移支付和财政分配体制改革的相关制度，并着重收

8、集前几年的相关数据，对上一轮体制执行情况进行分析。目前正在征求镇级单位的反馈意见，待修订完善后即开始按照新的