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时间:2019-03-04
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1、王福成在集团公司培训工作会议上的讲话2011-1-7同志们: 这次培训工作会议,是在集团公司即将跨入“十二五”开局之年召开的一次重要会议。开好这次会议,对于深入实施“人才强企”战略,大力推进集团公司人才队伍建设,不断开创教育培训工作新局面,具有十分重要的意义。集团公司党组高度重视,党组书记、总经理蒋洁敏同志作了重要批示。昆基同志还将代表人事部作工作报告。希望各单位按照会议的部署,认真抓好贯彻落实。 回顾“十一五”,即将过去的五年,集团公司深入贯彻落实科学发展观,认真执行党中央、国务院的一系列决策部署,正确判
2、断形势,紧紧抓住重要战略机遇期,明确提出建设综合性国际能源公司奋斗目标,大力实施资源、市场、国际化三大战略,努力克服国际金融危机的冲击和挑战,最大限度地减轻地震、洪涝等重大自然灾害及极端气候带来的不利影响,全面完成了“十一五”确定的各项目标和任务。综合一体化优势充分展现,五大海外油气合作区、四大战略通道和三大油气运营中心建设快速推进,集团公司规模实力和国际竞争力大幅提高。通过五年的发展,集团公司营业收入和资产总额均比“十五”末翻一番多,在全球500强的排名上升到第10位,在世界50家大石油公司综合排名上升到第5位,
3、整体实力、国际竞争力和可持续发展能力显著增强,综合性国际能源公司的总体格局基本形成,为“十二五”及更长远的发展奠定了坚实基础。 在集团公司持续发展过程中,培训工作始终坚持围绕中心、服务发展,紧密结合实际,大规模全方位开展政治理论、专业知识、业务能力培训,大幅度提高队伍素质,为集团公司加快改革发展、实施“走出去”战略,实现安全稳定、构建和谐企业,提供了有力的人才保证和智力支持,发挥了不可替代的重要作用。一是坚持为实施“人才强企”战略奠定坚实基础,全面推进“四大培训工程”,加强经营管理、专业技术、操作技能人才队伍建
4、设,员工培训实现制度化、规范化、常态化,特别是适应国际化业务快速发展需要,开展了高层次的国际化人才培训,取得良好效果,一支高素质、能战斗、善开拓的国际化人才队伍已初步形成,有力支持了海外业务的快速发展。二是坚持从生产经营需要出发,提前谋划、超前培训,多层次、多渠道、多方式、大规模开展培训工作,超前储备各类人才,适应了集团公司专业化重组和各项业务发展的需求。三是坚持规范管理、整合资源、加大投入,有序推进了重点培训基地建设,初步形成了以重点培训基地为骨干,以企业培训基地为主体,以远程培训学院和社会培训资源为补充的具有中
5、国石油特色的培训基地新格局。四是坚持突出重点、协调推进,“十一五”培训目标全面实现,员工队伍素质明显提高。“十一五”人才总量增加16.7万人,大专及以上人员增加11万人,中级以上职称人员增加5.3万人,高级工以上操作技能人员增加12.4万人;有39人成为“全国技术能手”,77人成为“中央企业技术能手”,97人成为“集团公司技术能手”。 所有这些成绩的取得,与我们高度重视和大力加强培训工作是分不开的。集团公司党组对培训工作取得的成绩是充分肯定的,对广大培训工作者所付出的辛勤努力和做出的奉献,也是给予充分肯定的。在
6、此我代表集团公司党组、也代表蒋洁敏总经理向大家表示亲切的慰问和感谢!向这次会议受到表彰的先进单位和个人表示祝贺!下面,就进一步做好当前和今后一个时期的培训工作,谈几点意见,供大家参考。 一、深刻认识企业发展面临的新形势新任务,切实增强做好培训工作的责任感和紧迫感 今后五年是集团公司建设综合性国际能源公司的关键时期,是深化改革、加快转变发展方式的攻坚时期,也是集团公司培训事业发展的重要机遇期。我们一定要从全局和战略的高度,深刻认识企业培训工作面临的新形势、新任务和新要求,在新的起点上统筹谋划,整体推进,努力开
7、创集团公司培训工作的新局面。 集团公司“十二五”规划编制已基本完成,即将组织实施。“十二五”发展的总体思路和目标已经明确。总的要求是,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以确保和谐稳定为主旨,坚定不移地履行经济、政治和社会责任,坚定不移地坚持油气核心业务,坚定不移地坚持资源、市场、国际化三大战略和建设综合性国际能源公司发展目标,突出集中发展油气主营业务,加快战略工程建设,充分发挥综合一体化优势,大力推进结构优化、技术创新、安全环保、节能减排和基础管理,注重保障和改善民生,不断增强公司综合实力、国际竞争力
8、和可持续发展能力,实现平稳有效较快协调发展,为保障国家能源安全和全面建设小康社会做出新贡献。发展目标是,通过五年的努力,营业收入、资产总额和经济增加值持续增长,业务布局和结构更加合理,自主创新能力大幅增强,企业管理科学规范,绿色发展水平显著提升,国内外资源实现优化配置,各项业务整体协调发展,质量效益稳步提高,基本建成综合性国际能源公司,使中石油成为绿色、国际
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